作者：Chuck Schaeffer             6. 坚持既定方针     一些ERP供应商强调炒作，只会吹嘘自己最新的营销奖或广告运营。甚至有些人可能会强调其最新的软件产品到甚至努力改变你的购买标准以配合其最新的软件功能。这种情况让选择最合适的ERP软件这本已艰巨的任务更加复杂而混乱。更糟的是，在实施中强制安装新的、以前从未考虑过的软件功能可能会

作者：Chuck Schaeffer         从ERP软件演示中获得最大价值     在看完ERP软件演示之后，如果问高管哪一个是他们最喜欢的解决方案，许多人会建议说是“最后一个”，因为几乎所有的业务应用程序都展示了其擅长的领域，而最后一个演示留下的印象最深。     要了解ERP系统所不擅长的，在ERP演示中被忽略的东西以及它可能会对你的业务目标产生何种影响，这

时间：2013年12月12日07:23 作者：Sage ERP团队     你时常会听到这样的言论：云和“自带设备”政策会带领公司更上一层楼。在实施这些新型举措前，人们往往会忽略数据安全问题。然而，这却是一个应该时刻被牢记的问题。     访问管理解决方案供应商SailPoint近期进行的一项研究显示400名IT决策者中有52%表示自己的员工阅读过或者了解了一些该员工无限访问的公司文

2013年12月10日 特邀博主：Sage现金管理产品经理 —— Myriam Radi             近期经济进入衰退期，日益复杂的全球化经济前景非常不明朗，在这样一种大背景下，财务总监的角色和职责范围已经发生了根本的变化。除开传统上关系到管理公司的资产以及和其业务功能有关的内部流程，现在他们在公司内起到日益重要的战略作用。           他们的

2013年12月2日 作者：Sophie Dumas           我们无需要告诉你在全球化和削减成本的背景下的竞争有多么激烈，此时价格竞争早已成为一种常态。为了获得市场份额和良好前景，分销及零售业的公司必须以较低的成本提供高质量的产品和服务。为了实现这一宏伟目标和维持客户满意度，我认为企业必须做到关键的三点：     1. 精简其流程； 2. 采取最佳实践； 3.

                作者：Jack Moran     同规模的制造商都要面对大量数据的问题，这些数据难以获取、组织、存储、搜索、共享和分析 ——这些数据也被称为大数据。     大数据是从各处获取的复杂信息的集合：社交媒体网站、基于交易而存储的信息、物流统计数据、RFID和条形码数据、图像、网络分析、传感器读数输出和机器统计数据。总之，所有这些数据流难以用传统的应

  2013年12月4日 上午5:30 作者：Matt Groom       企业资源管理工具长久以来一直是分销行业的一部分，不过传统的ERP工具和现代化解决方案之间有着明显的区别，后者能够满足现今分销商的需求。     用一款现代化的ERP解决方案来替换旧的传统工具有以下几个优点： — 周期时间可以减少23％，因为它更容易遵循采购、现金回收和符合组织目标的其他流程的最佳实践

2013年12月11日上午7:20 作者：Sage ERP团队     顶尖的公司会不断改变他们的供应链。当今商业世界的本质要求企业组织能够迅速转移到能够满足客户的需求。未能妥善调整公司的供应链来实现业务目标会成为一个严重的问题。但如果不考虑未来的期望，似乎许多公司都对他们目前的操作和流程感到满意。日立咨询公司的最新研究显示，参与调查的受访者中，超过一半的供应

作者：MAHESH KUMAR 下午1：:52   “物联网”的到来为CIO们四处招灾引祸。（是的，我到过现场。），而且不是因为网络连接的事物的数量——是因为通过和围绕这些事情所产生的数据量、多样性和复杂性。     这里有个不可告人的小秘密，或者有些人会说是被人刻意回避的问题：IT机构的数据问题已经存在了。他们花费大量的时间和资源，聚集、分类、标记、处理和分析所需数据

作者： Jack Moran 2013年9月6日     编者按：这是研究三大尖端制造技术的系列文章的第二篇。第一篇请见关于先进传感器的第一部分：尖端制造技术。     技术正在改变制造业。     试想一下，生产车间内都是3D打印机，它们的工作由机器人进行监督，这些机器人通过先进的传感器收集数据，然后将这些信息数字化，发送给其他系统以报告上游生产中即将发生的问题或