戴尔：从PC之王到被收购对象
由于供应链优势，戴尔在2000年成为世界第一PC厂商。但是之后该公司没有适应市场转变，仍采用偏重企业用户的销售方法，在供应链上失去了优势并忽略了个人消费者的体验。 戴尔公司从电脑业王者变为收购目标的旅程反映出该公司在放弃其昔日优势方面所面临的困难，这个曾将其推上卓越地位的优势就是完善的供应链，它能够以比竞争对手更低的成本迅速组装定制电脑并发货
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