作者：jlee       ERP带来了许多好处和希望；它能自动化您的业务流程，帮助您能更快地作出决策，更好地掌控企业等等。不管您在系统中寻求的是什么，您都要特别注意一些领域。以下四个因素对您的制造业ERP选择成功与否起着决定性作用。     1- 产品：ERP和过去已经大有不同；如今的ERP系统经过精心设计，能够支持特定的行业和下分领域。您要充

  您是不是没来得及赶上最新技术大潮的小企业主之一？然后您回首过去的六个月到一年的时间，喃喃自语：“我那时到底在想些什么？”如果您之前是这样的，那么您现在就有机会改变自己的事业轨迹了。     j2 Global公司的营销副总裁Mike Pugh说道：“对中小型企业而言，数字化办公的汹涌浪潮已经席卷了各行各业。”     现在是时候感受移动应用的力量了。

      作者：Odelya Cadesky       预算编制的重负   这是经营学的基础课：没有哪家公司在避开预算编制过程后还能发展壮大。尽管有少数人声称编制预算的过程寡淡无味，但相对于规划开支来说，编制预算带来的收获要大得多。     您不应该把它看成是一次煎熬，以发展企业为前提来编制预算能更加让您从这个过程中受益匪浅。     预算编制

    作者：jlee       当说到ERP实施项目时，请不要让员工在技术和流程中不知所措。这已经司空见惯了，这也是为什么很多公司觉得自己在实施后并没有获得预期投资回报率的原因。不管您选择的系统有多牛，或者实施过程中的技术规划有多缜密，只有当和需要使用的人“对接”上时，才会有所收获。     花时间想想您日常生活中的常规活动，比如早晨