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    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

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文章总数:3091

让云技术在ERP中为企业效力

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  作者:Sage ERP团队     对于许多公司而言,特别是那些寻找小企业解决方案的公司,云技术代表着成长和发展的机会。由于对硬件投资需求较少,云技术有可能可以节省大量的成本,通过软件即服务来获取信息和应用的方式让移动性成为一个重要因素。     然而,大多数中小企业却没有低估云技术这种新技术。他们可能认为这项新技术有太多需要理解的地方。

事半功倍:ERP选型如何高效进行

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  作者:Damien Sullivan     2015年对IT人士来说是充满挑战的一年。Spiceworks的一项研究表明,没有多少人指望这个行业的预算和从业人数在今年会上涨。IT开销仍然适中,尽管很多部门都会因为“老龄化”问题,不得不更换过时的硬件和软件。     即使您的企业没有一个可圈可点的IT部门,由您自己做技术上的决策,您也不太可能会有太多闲钱投入到新的软件和硬件

Sage软件:为中小型企业提供综合性的ERP、CRM、HCM解决方案

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  根据与Sage软件公司的专家Jitendra Somani的谈话整理所作。Sage提供了一系列的云和内部部署的企业应用解决方案,包括Sage 300 ERP、Sage ERP X3、Sage CRM和Sage Pocket Payroll以及HRMS。   1) 您怎样看待ERP解决方案当前的市场?Sage软件公司在这个市场里的定位是怎样的?     Sage是为中小型企业提供ERP、CRM、HCM和其他商务解决方案的先驱。我对ERP和CRM未来总体的发展很看好,尤

改善现有ERP系统使用性的好处

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      企业资源规划(ERP)系统对于企业的成长、利润增加、工作效率的提高是非常好的资源。然而,如果没有正确实施,ERP系统会很快对企业造成损害。     改善您的ERP可用性会有不同的结果,这取决于当前的可用性有多么糟糕,但基本上总会有改进的空间。     改善可以:     降低成本     如果您只是使用ERP系统帮助销售代表管理他们的客

生意兴隆,成功扩张有妙招

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    当企业生意兴隆时,总是值得庆祝一番的,不是吗?不幸的是,快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。     企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了,几乎已经没有多少时间来庆祝成功,甚至连晚上睡觉的时间都不够。     但是,不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话,那么可

化学品制造ERP系统:6大必备合规特征

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    作者:jlee       各行业的企业都面临着日益严峻的挑战,要在提高竞争优势的同时遵守越来越多的严格监管要求。化学品制造业对此感触尤深,这一行业要满足OSHA(职业安全与卫生条例)的危险品通信标准、SARA(《非常基金修正案及再授权法》)第三条、美国国家标准学会(ANSI)和欧盟化学品注册、评估、许可和限制法规的要求等等。   要想平衡合规

为什么你的员工不使用企业的ERP系统?

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    作者:Chandler Hutchison     在大多数组织机构中,员工抵制改变很正常。对现有规则的熟悉和想到要学习一种新技能或做事的方式肯定会让员工对采用一个新的ERP系统产生抵触。不过,除了这两个因素,还有其他让ERP用户采用水平低于预期的原因。以下就是员工抵制实施或采用新系统的一些常见原因。     1. 管理层没有鼓励新系统的采用     ERP在组

ERP软件选型中不太为人知的小诀窍

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  作者:Steven Phillips     发掘ERP软件选型的更多细微之处。专家Steve Phillips为你揭示ERP实施的成功秘诀。     在制造业,众所周知的是ERP软件选型中所犯的错误会让项目在开始之前就注定了失败。然而,有关如何管理ERP选型过程中的一些细微之处却鲜少有论述——事实上,这其中的许多方面可以决定ERP实施的成败。       了解制造业行话     有一些

ERP实施问题大作战

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    作者:Mantralogix     合理认识ERP(企业资源计划)软件实施中的风险一直是研究的热门话题。实施失败的风险是很高的,很多调查公司研究了几百个实施项目,才能确定促成实施成功或者失败的因素是什么。       以下是导致实施失败的一些因素:     缺乏组织性和团结性     成功的ERP系统实施需要一丝不苟地投入时间、资金和人力。当

ERP——省时能手

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      您是不是觉得每天的时间都不够用?好像时间总是不经意间溜走,您很难在工作中保持高产和盈利。     忙碌总是个好现象——说明业务蒸蒸日上,您手头总有忙不过来的活。然而,忙碌的定义到底是什么呢?     要是您没法挤出一个小时的时间和雇员谈话、回邮件,甚至连看账户的时间都没有,那么这种忙碌可能会对您的成功产生反作用。