作者：Steven Phillips     发掘ERP软件选型的更多细微之处。专家Steve Phillips为你揭示ERP实施的成功秘诀。     在制造业，众所周知的是ERP软件选型中所犯的错误会让项目在开始之前就注定了失败。然而，有关如何管理ERP选型过程中的一些细微之处却鲜少有论述——事实上，这其中的许多方面可以决定ERP实施的成败。       了解制造业行话     有一些

    作者：Mantralogix     合理认识ERP（企业资源计划）软件实施中的风险一直是研究的热门话题。实施失败的风险是很高的，很多调查公司研究了几百个实施项目，才能确定促成实施成功或者失败的因素是什么。       以下是导致实施失败的一些因素：     缺乏组织性和团结性     成功的ERP系统实施需要一丝不苟地投入时间、资金和人力。当

      您是不是觉得每天的时间都不够用？好像时间总是不经意间溜走，您很难在工作中保持高产和盈利。     忙碌总是个好现象——说明业务蒸蒸日上，您手头总有忙不过来的活。然而，忙碌的定义到底是什么呢？     要是您没法挤出一个小时的时间和雇员谈话、回邮件，甚至连看账户的时间都没有，那么这种忙碌可能会对您的成功产生反作用。