在新型数字化时代,企业制胜关键是发展伙伴经济的共同体,打造无缝衔接的数字化系统,从物流,财务,库存,渠道分销,一直到前端的客户体验. 其中通过大数据导流来更好地对企业决策进行支持,对企业盈利进行准确预期,对市场发展进行快速响应, 同时满足企业内部员工的工作效率提升,让科技创造价值.   今天，在竞争压力不断加剧的卫浴行业，朵纳卫浴（简称朵纳）的领导者们

    作者：Benoit Gruber     三个建议助您成功实施软件：     Sage在最近所做的一项研究中发现，企业每年会在荒废不用的商务软件上浪费96亿欧元，88%的企业无法完全利用自己的技术投资。我们有以下三个建议可以帮助企业获得更高的投资回报，取得更大的成功。     建议2     易用性，时效性     IT采购决策受用户的影响越来越大了。IT的

      从20世纪80年代初以来，ERP已经由来已久了。在那时，ERP是一个开创性的概念，承诺能够用单个现成的解决方案来替代多个内部系统，从而降低IT复杂度、提高生产效率，并增加盈利。     这种软件非常庞大、棘手，而且复杂，与自己的承诺自相矛盾。软件许可证所需的成本和资源使得ERP在当时只适用于大型企业。     在之后的几十年里，信息技术经