打乱ERP实施计划的六大错误
作者：Sage ERP团队 企业资源计划越来越成为一种有序管理业务实践并维持不同部门之间透明度的必不可少的有效工具。然而，ERP实施却是问题多多。在承担这么大一个项目的时候，总会出现问题。安装能否成功取决于经理在问题出现时如何进行处理。下面是一些在ERP实施中最常见的但意想不到的问题： 1. 选择了错误的供应商 一旦企业认识到ERP的
把以客户为中心落到实处
作者：Christophe Vanackère 关于摇滚乐队Van Halen,您可能听说过这样一个故事：他们在每一次演出的合同条款中，都有一个要求，那就是把一碗M&M巧克力豆放在某个指定区域里，颜色还有要求。 真是耍大牌啊！——您可能会这样想。曾几何时还有这样一个坊间传闻：这群身着华服的长发摇滚明星的无理要求甚至包括了不要让棕色的M&M巧克力豆出现在化妆室里。
ERP实施，常见错误莫轻忽
作者：Sage ERP团队 在谈到实施企业资源规划软件时，安装过程的之前、期间和之后都有很多不同的组件和机械装置需要准备到位。针对这个涵盖了从会计和实行到生产和销售的系统，有很多东西需要考虑透彻。尤其当需要在任何给定的时间添加更复杂的模块时更是如此。结果，就为错误的滋生留出了空间，并对项目造成了阻碍。成功意味着不仅要尽可能避免这些
