扩展性。扩展性是几乎每家公司都在竞相追逐的一个概念，但其实现之道却鲜为人知。企业无论大小，都会竭尽全力实现发展和扩张——这类战略需要企业各个方面的灵活性，包括软件程序，比如ERP解决方案。尽管软件扩展性并不一定能够推动企业成为全球的行业领头羊，却能为您节省资金，让您具备全球扩张的灵活性。   在企业扩张时，可扩展的ERP软件无

    作者：nick     橡胶与塑料制造业的竞争异常惨烈。这个行业的制造商要不断满足日益增长的客户预期，应对激烈的全球竞争。正因为这一点，制造商们要不断想方设法从同行中脱颖而出，崭露头角——实施高效的橡胶与塑料制造业ERP系统就能实现这一目标。     橡胶与塑料制造业ERP为您的企业带来数不胜数的好处，助您提高竞争力，这些好处包括：  

    作者：Sage ERP 团队     无论企业是第一次执行ERP平台还是在ERP领域已有经验，它们都想知道是否需要雇用ERP顾问来帮助公司在ERP平台上更自如地运作。以下是对雇用顾问赞成及反对的两种观点。     赞成 EPR顾问在执行相关平台方面具备充足经验。ERP的成功执行对获取投资回报而言至关重要。企业在成功执行ERP的过程中需要解决以下一些问题。首先，企业

  作者:Danica Weappa     S&J（Stewart & Jasper Orchards）是一家有60多年经营历史的家族企业。S&J近几年来不断扩张，通过零售和批发等渠道，成为了杏仁去壳、脱皮、加工、出口和营销业务的行业领导者。     有了Sage ERP X3，S&J还能够把配方作为物料清单（BOM），以提高生产成本的可视性。S&J的配方被Sage ERP X3解决方案作为物料清单来处理，因此能够追踪

    作者：Marcus Leathwood     CIO的角色在近年来已经有所转变；IT部门面临着推动企业创新的责任。然而近期的研究发现，参与调查的CIO有超过半数觉得技术变革速度过快，难以追赶。然而，这其实没您想的那么复杂。     有了现代ERP解决方案，您能： ŸŸ• Ÿ Ÿ 实现企业间的无缝协作 ŸŸ• Ÿ Ÿ 通过精简流程保证效率 ŸŸ• Ÿ Ÿ 提高企业中的资源管理 ŸŸ• Ÿ

    作者：Sage ERP团队     澳大利亚最近宣布了一项计划，尝试将企业资源规划平台从数量众多的代理中转移出来，融入一个功能性系统。政府预算文件显示2017年到2018年的存款数达3140万澳元（折合2530万美元）。澳大利亚的这项声明给所有机构提出了一个问题：企业是否最大限度地有效使用了ERP平台。澳大利亚想通过升级过时的系统获得存款，企业也有可能获得相同

    作者：megan       您的公司是否也有以下问题？ ŸŸ• Ÿ Ÿ 需要管理成长预期 ŸŸ• Ÿ Ÿ 由于缺乏即时信息，导致决策延迟 ŸŸ• Ÿ Ÿ 降低总成本 ŸŸ• Ÿ Ÿ 多个运营地点都出现了利用率的问题 ŸŸ• Ÿ Ÿ （在简单的流程中）与客户/供应商之间出现运营问题     当前的ERP系统是否无法满足您的发展需求？您是否已经有了批发分销ERP软件，却仍然在

  作者：Steve Belton     云计算已经成为过去十年来IT变革的一大主导，为各个企业，尤其是中小型企业带来了享之不尽的好处。英国去年有581173家创业公司在公司登记局注册，这一数字的增长要归功于云技术，让新创立的合资企业能够快速营业，这些企业的IT基础架构如果要求以内部部署的形式购买和托管，那么这种速度简直是痴人说梦。这种快速的部署意味着，创新

作者：Mantralogix     不管您经营何种类型的企业，实施ERP（企业资源计划）软件总归是个积极的举措。然而，ERP实施是一个重大项目，不可疏忽。在实施之前，风险和收益，如高昂的成本，以及提高效率和/或盈利，都要经过慎重考虑。     企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程，没有意识到“一着不慎，满盘皆输”的道理。

  作者：Sage ERP团队     企业资源规划的执行并不是在上线后就算完成了。员工用好新的ERP平台还有很长的路要走，而且员工们在新系统刚安装好后容易产生懈怠情绪。然而，重要的是企业不能在这个时候放松戒备。全景咨询公司指出，72%的ERP实施都在上线后终结。这也是为什么只有一半的企业实现了新系统预期的所有功能。     考虑上线后后续的步骤对企业