作者：Sage ERP团队     如果您企业想要实施一个新的企业资源规划系统，那么您很有可能会挑选一名员工来担任项目组长。重要的是这名组长应该具备一些特质才能确保工作的顺利推进。以下是一位ERP项目组长应该具备的四项技能：     1．决策制定   《聚焦ERP》杂志指出，任何新的解决方案执行过程中都会出现许多特定的问题及困难，这时，企业就需要某个人

（接续）   掌控离散型生产流程：您能有何收获？   如果您有多个团队分属于不同的功能部门，那么很容易形成流程和信息孤岛。而这些脱节部分会让您付出沉重的代价。要想重新获得掌控性，恢复盈利，那么合适的ERP解决方案要再度连接这些团队，精简工作流，让所有部门和谐无间地工作。为确保高质量成果而设计的流程与协作能带来积极势头，让您大有斩获。  

（接续）   如何掌控？    1. 您的业务处理速度     一流企业之所以绩效良好，是因为使用了ERP来集成所有业务流程，在同一个连贯系统里，整合成一连串的工作流。这大大加快了信息流通、任务完成和客户服务的速度，对生产效率和盈利产生了巨大影响。Sage ERP X3能够使用内置工作流和警报，进一步提高这种速度。在设置自动化触发器和通讯后，您能更轻松地在加

（接续）   作者：Benoit Gruber   下一代ERP   德勤声称：“ERP引擎比以往任何时候都更为普及，反应更灵敏也更灵活，是众多新技术背后的力量。”   事实上，现代化ERP系统正以从未经历过的方式运作着。他们借助移动、社交和传统平台为用户带来了协作性和易用性。得益于压缩、存储和内存成本的不断降低，大数据变得更易于管理，而有了分布式计算，才得以实现

  导语：中型企业当今面临着哪些主要挑战？   中型企业要竭力摈弃低效率流程，实现发展，这是众人皆知的。实际上，全球研究显示，提高销量和削减运营成本是各个地区成长型企业的首要商业优先级。恢复增长是所有地区的第一要务，然而67%的大中型企业发现，为新投资项目融资困难重重（2013年Sage商业指数）。尽管去年有55%的成长型企业在谋求资金，但其中82%都吃

作者：Benoit Gruber   近年来，ERP获得了相当大的发展，且现已变得前所未有的先进。   过去5年间，我们见证了企业资源规划（ERP）解决方案逐步演变成帮助大中小型企业运营业务的多功能乃至多面性工具。   当技术重心在很大程度上聚焦于社交、移动和云时，开发人员通过侧重创新和实用性，设法确保了ERP系统始终能紧跟发展趋势。   事实上，现在ERP系统比以往

  台式机上的病毒防御是不言而喻的，连技术盲都知道要安装最好的杀毒软件。那智能手机和平板电脑的杀毒软件呢？   Kaspersky的一项研究显示，40%的智能手机用户并没有在手机上安装杀毒软件。   在企业移动领域，这尤其是个重要问题。不管是BYOD政策允许员工携带自己的移动设备，还是由企业提供设备，这个问题都是存在的。可用移动设备访问的私人计算机数据，

作者：Sage ERP团队     如果您企业的财务流程既耗时又过时，是时候让企业资源规划系统来提高工作效率了。挑选一款ERP解决方案是一项困难的任务，因为软件的开发通常需要数年时间。挑选过程中有很多变数。以下是您企业新ERP系统不可或缺的三大必备要素：     1.移动性 移动ERP系统在当今社会具有史无前例的重要意义。家庭办公的员工和旅途中的CEO一样，需要

作者：Viviane Friedrich 很多人都知道，CRM（客户关系管理）能够对企业大有帮助。然而，人们对社交型CRM的作用还充满了疑虑。   在本文中，Sage爱尔兰分公司的Bryan Collins将解释CRM和社交型CRM的区别，以及后者如何为您的企业提高生产效率，获得更好的客户洞察力。   何谓CRM？ CRM（客户关系管理）是销售、营销和与当前和未来客户的服务互动的一种管理方法。一般来说，

  （接续）   7. 制胜法则五：自动化   CIO若想走捷径来驱动成长策略，则应该考虑自动化——这是一个久经考验、省时省钱的良方，能够遍及增值领域。另外，借助ERP使流程自动化，则有可能改进合规性，因为复杂的度量值和支票能够编入系统，并就其进行汇报。     然而，目前有38%到59%的企业仍然在进行着重复性任务，独立Oracle用户协会这样表示。