成功的ERP项目组长不可或缺的4项技能
作者:Sage ERP团队 如果您企业想要实施一个新的企业资源规划系统,那么您很有可能会挑选一名员工来担任项目组长。重要的是这名组长应该具备一些特质才能确保工作的顺利推进。以下是一位ERP项目组长应该具备的四项技能: 1.决策制定 《聚焦ERP》杂志指出,任何新的解决方案执行过程中都会出现许多特定的问题及困难,这时,企业就需要某个人
作者:Sage ERP团队 如果您企业想要实施一个新的企业资源规划系统,那么您很有可能会挑选一名员工来担任项目组长。重要的是这名组长应该具备一些特质才能确保工作的顺利推进。以下是一位ERP项目组长应该具备的四项技能: 1.决策制定 《聚焦ERP》杂志指出,任何新的解决方案执行过程中都会出现许多特定的问题及困难,这时,企业就需要某个人
(接续) 掌控离散型生产流程:您能有何收获? 如果您有多个团队分属于不同的功能部门,那么很容易形成流程和信息孤岛。而这些脱节部分会让您付出沉重的代价。要想重新获得掌控性,恢复盈利,那么合适的ERP解决方案要再度连接这些团队,精简工作流,让所有部门和谐无间地工作。为确保高质量成果而设计的流程与协作能带来积极势头,让您大有斩获。