ERP也应改朝换代了
Antoine HENRY EVP全球产品营销部 企业资源计划系统是个好工具,但往往扮演了相反的角色:昂贵且耗时、企业资产的黑洞、不能随机应变、阻碍,而非帮助企业成长。大型企业意识到它会降低灵活性。成长型企业介意其高成本和日常管理费用,以及对灵活性和适应性的阻碍,这让他们无法对抗行业巨头。 那么以上所言具体是什么呢?研究表明: • 75%的ERP不
Antoine HENRY EVP全球产品营销部 企业资源计划系统是个好工具,但往往扮演了相反的角色:昂贵且耗时、企业资产的黑洞、不能随机应变、阻碍,而非帮助企业成长。大型企业意识到它会降低灵活性。成长型企业介意其高成本和日常管理费用,以及对灵活性和适应性的阻碍,这让他们无法对抗行业巨头。 那么以上所言具体是什么呢?研究表明: • 75%的ERP不
作者:nick 成功实施塑料制造业ERP能全方位改进企业,包括生产、交付和质量测试,从而提高效率、增加销量和盈利,降低成本。然而,无法成功实施ERP系统也会让您一无所获,损失惨重。以下讲述塑料制造业ERP在实施过程中的五个常见错误,以及避免措施: 规划不当 在选择和实施ERP软件时,塑料制造商会犯的第一个(也是最常见的)错误就是规划和