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在IT方面取得成功的八大要素

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  企业在解决问题、完成目标、发展IT事业等方面的可用资源并非取之不尽。然而值得庆幸的是,即使你不是技术“大咖”,也不愿“高谈”成功之道,同样能实现理想。我们能够轻松地从企业及个人成就中吸取经验与教训,将其直接运用到正在进行的工作中去。     以下是我认为每一位不断进取并始终处于领先地位的IT专家应具备的几大素质:      1. 您必须

为ERP实施节省成本

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  作者: Lindsey O’Brien       ERP实施成本可不低,因此您肯定希望花的钱都有所回报。如果员工在实施进行中突然离开,撒手不管,那么又是一阵拖延了。ERP实施中耗费最大的就是员工,因此,如果在培训后,您发现他们还在问一样的问题,并且在Google上查找答案,那么培训就是完全没有效果的。   以下五种方法能够降低ERP实施成本,又不至于投机取巧。