五个迹象告诉您，何时该对ERP项目做出补救
作者：Damien Sullivan 不久前，我们发布了一篇名为财务主管眼中的五个ERP实施痛点的文章。文中讲述了ERP项目是如何因为管理不当或错误实施而功亏一篑，一发不可收拾的。这些项目可能决定财务主管们的职业生涯。 其中没有讲到的是，当发现自己处于这种境地时，如何来加以补救。 在一些企业中，最好的办法就是雇佣一名ERP顾问让实施走
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