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赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

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文章总数:3091

物联网集成影响软件定制开发的9种方式

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    2016年度爱立信移动报告指出,到2021年将有2800万台联网设备。物联网的广泛应用将为IT领域带来巨大变革,无疑将对诸如软件定制开发(软件研发)、新技术及网络服务的应用、软件架构、前端开发及用户界面设计等方面带来巨大影响。对新的工作职位的需求将变得十分庞大。项目管理及质保管理也将受到影响,从而在日趋繁盛的物联网时代为企业提供更精简的流程

欢迎来到AR与VR的时代

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      增强现实(AR)与虚拟现实(VR)在几年前还只存在于科幻小说里。很多人都还记得Google眼镜的坎坷之路:增强现实头套具备头盔显示器和语音识别软件(也在数字世界里带来了大量争议与嘲讽)。这些设备已经撤出市场一年多了,但其影响还经久不息。就拿Google眼镜来说,人们发现AR和VR不仅仅只是“亮眼的新潮流”,它们很有可能在不久的将来进入企业。   &n

5个步骤发展平衡的企业预算

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    企业想要成功,必须获得盈利。盈利就是指,在所有用途开支都计算在内的情况下,企业仍有结余资金。尽管这是所有企业主的终极目标,但想要真正实现这一目标也并非轻而易举的。幸运的是,创建平衡的企业预算是监督企业开支收入、从而确定企业利润的一种极其简单的方法。您可以考虑从以下五个方面来发展平衡的企业预算:     1.明确每月收益   &

成功=KPI+精简流程

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  作者:Mary Miller-Friedman     关键绩效指标(KPI)可以让企业了解目标完成进度。     企业所能采取的最重要的两大措施,一是精简流程,二是用KPI来衡量成功。企业在精简流程后,就只需更少的资源,从而可将更多的资源用于节省时间和提高效率上。KPI对于确定目标达成情况和盈利状况是非常重要的。     二者都举足轻重。当综合运用时,KPI与流程精简

2017年需要关注的四大IT趋势

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    区块链、机器学习及智能应用程序是2016年的热门。今年,除去那些能够影响IT远景的全新发明外,还有哪些能使人们的生活变得更简单更安全的东西呢?以下就列出2017年需要关注的四大IT趋势。     1.万物网     “万物网”(IoE)指的是在一体化全球网络中,以各种形式共存着的物体间进行的信息交换和通信。这一概念取自于“物联网”(物物相连的互联网

保障数据安全——遵循CRM安全最佳实践

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    作者:Anthony Shibata     企业的知识产权和研发数据极其宝贵,也因此在网络攻击中首当其冲。过去几年里,制药业就因为其数据的珍贵性,而一直是最容易受攻击的对象。     确保数据安全不仅有助于达到监管合规标准,还对企业运营尤其重要。CRM解决方案在充当信息库的同时,还拥有强大的数据掌控性。     CRM数据安全保障的最佳实践   &nb

更有效管理您企业开支的7个小贴士

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    企业开支上涨速度飞快。在您意识到这点之前,可能已经无意识地超出了您的每月预算,甚至不知道钱都花在什么地方了,也不再有机会弥补损失。     无论您是在供给上花费太多还是产品要价不够高,好消息是您现在有机会学会控制企业开支并且采取措施提升您企业的投资回报率了。以下7点能帮助您评估企业的花费数目、挣得数目以及找到能够削减开支的环

高效开票盘活现金流

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  作者:Angie Barron   很多企业都大大低估了开票流程的影响,认为它不过是商业周期中微不足道的一个工作流而已;然而,它与项目或服务类企业却有着极大的相关性,有助于改进收款率,保持健康的现金流。那么,Sage如何为您实现高效的项目开票流程呢?     支持复杂开票规则的强大工具     Sage具有强大的开票规则,可通过加快配置不同类型的收款和项

CRM可为您解决五大痛点

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  作者:Russ Harper     优质的CRM工具能让您招徕更多客户,并提高客户满意度。     客户关系管理(CRM)系统是企业最为宝贵的工具之一,也是最难以管理的工具之一。如果使用得当,CRM将能帮助企业提高效率,加速成长。一项研究称,CRM工具在将生产率提高34%的同时,还可以将销量提高29%。     CRM解决方案的初衷便是提高效率,帮助企业成长。   &n

七步改进库存管理

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    运货延误、资金周转、供应商和生产问题以及销量预测错误都是企业在管理库存时面临的难题。本文列出了七大痛点,如果您能加以解决,则可以精简供应链,优化库存管理。     1. 补货政策:这对于保持充足的存货是至关重要的。我们强烈建议您定期检查仓库布置、工作流和库存结构,再制定补货政策,以确保从基础设施到流程的一切事务都得到优化。 2. 跟