流程设计不当、耗费时间，久而久之，这成为了让各个规模的企业都头疼的难题。由于还没有产生颠覆性的影响，因而人们会睁只眼闭只眼，直到问题已经严重到无法忽视。对业务流程的忽视往往会导致大问题。那要怎么办呢？业务流程重组（BPR）。BPR指的是彻底清查和整改企业关键的业务流程和生产线。每个系统都脱离不了BPR项目——无论是后台办公室，还是销售

    珠宝业是印度规模最大的行业之一，每年对GDP的贡献率达6%到7%。此外，印度政府也加工珠宝，全球钻石出口量高达95%。现在，印度市场大约有500,000名珠宝商，但其中大多数都是小规模经营。     专为珠宝业设计的Sage ERP软件是珠宝店的一个有力工具，能够全力支持这一行业的制造、批发和零售业务。众所周知，这一行业会生成大量的交易数据，包括客户、供应

    成长型企业和初创企业在初期阶段可谓是如履薄冰，需要同时专注于很多工作，容不得出差池。即便在市场上站稳脚跟了，成长型企业仍然面临着源源不断的风险，和大型企业竞争市场份额。这时，很可能因为流程和程序操之过急而出漏洞。成长型企业的风险不仅来自于规划和流程的缺失，也来自于前者所生成的数据。数据很可能有大量重复，无法展现企业的全貌。

    精益制造原则始终是最受制造业企业青睐和追捧的对象。尽管“精益”理念源于汽车行业的日本丰田公司，但精益制造的好处却是各行各业都能享受到的。精益制造指的是通过调整生产成品的流程和客户体验，从而减少各种形式的浪费。在精益制造流程图中，我们曾说过，严格遵守精益制造原则的企业，每个项目可以节省高达65%的成本，这说明，精益制造能够高效改