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用数字说话:预算与计划的最佳实践

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  对于任何成功企业而言,预算及预测流程(无论是年度还是滚动性预测)都是有效达成企业绩效的必要保障,但这不一定是一个痛苦的过程。以下3个简单的预算及计划的最佳实践有助确保企业的顺利运营。     3大预算与计划的最佳实践:     1.将预算融入到您的企业文化中去。做预算之所以变得痛苦,原因之一在于其被大量消极情绪所包围。通过改变人们对

ERP顾问能为您减轻的五个负担

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    任何ERP实施项目都需要投入大量的时间和资本,如果实施规划不当,那么整个项目会成为企业的一场噩梦,无法收获系统应有的好处。为了避免ERP实施项目脱轨,我们建议企业聘请ERP顾问。这些顾问是ERP实施专家,能够为您提供对整个项目的专业分析。     顾问可以来自第三方,也可以是公司内部人士。我们建议让ERP顾问从头到尾参与进来,这有助于企业彻底

选择会计软件时的四个诀窍

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ERP如何为出版业解决业务难题?

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    出版社需要管理杂志、书籍、报纸、手册等产品的内容采购、设计、印刷/出版和发行的一系列流程。出版周期可以是每日、每周、每两周,每月或每年一次。     其中涉及的流程是极其微妙的。一个流程中出现的问题可能会对后续流程产生多米诺效应,让企业苦不堪言。要想让企业顺利运作,管理层需要采用新技术和新工具,来充当起企业成长的催化剂。 &nb

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