培养下一代领导人的五条建议
很多时候,询问年轻专业人士是否想成为合作伙伴时,答案是否定的。问题不在于缺乏动力或野心。而是他们无法想象自己在一家一沉不变公司中的未来。若您创建的是一个不断发展,不断变革的公司,就会发现下一代领导人非常渴望成为其中的一员。 询问了一些公司的未来领导人,哪些变化会让他们对自己职业的未来感到兴奋。以下是他们的五条建议。 &n
很多时候,询问年轻专业人士是否想成为合作伙伴时,答案是否定的。问题不在于缺乏动力或野心。而是他们无法想象自己在一家一沉不变公司中的未来。若您创建的是一个不断发展,不断变革的公司,就会发现下一代领导人非常渴望成为其中的一员。 询问了一些公司的未来领导人,哪些变化会让他们对自己职业的未来感到兴奋。以下是他们的五条建议。 &n