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发表于:2017年6月21日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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3 Quality Painpoints a Process Manufacturer can address with ERP译文

 

 

流程型制造商,尤其是食品饮料制造商,往往把产品质量摆在首要位置。实际上,这些制造商已经把“产品质量”奉为一大信条。如果流程型制造商无法专注于质量的提升,那么企业发展难以为继。

 

 

正因如此,全球的流程型制造商都开始自动化流动,以便更好地掌控生产。没错,只要把重要的业务运营转移到云端ERP软件上,流程型制造商就能高枕无忧。

 

 

流程型制造商能够使用制造业ERP软件,来解决产品质量领域的三大痛点:

 

 

1.管理质量与成长

 

 

众所周知,客户对流程型制造商的质量措施有着极高的要求,因此制造商面临着迫切的需求,来管理企业成长和产品质量。如果流程型制造企业采用人工流程,则很可能要花苦功夫来亡羊补牢。此外,制造业面临着日益严峻的挑战,需要严密跟踪和监控库存与保质期数据。这很可能会导致库存积压和报废,阻碍企业成长。

 

 

制造业ERP提供了这类企业急需的可视性,能够完美地解决这些问题。企业能够更轻松地实时跟踪原材料、成品,在制品等库存流程。这样能避免库存积压或报废等问题,也免除了相关成本。很棒吧!企业能够改进库存追溯性,获得对生产成本的实时洞察。

 

 

2.减少召回

 

 

召回是缠绕每一个食品制造商的噩梦。没错,产品召回不仅会损失大量资金、浪费原材料,还会损坏企业名声。因此,流程型制造商对召回或安全问题要有所准备。由于存在大量孤立的数据,在产品出现问题时,很多流程型制造商难以获取到规避风险所需的详细信息。

 

 

制造业ERP软件能够生成准确的数据,为企业跟踪产品和物料从供应商到客户手中的全过程。这种精准的跟踪功能为流程型制造企业的物料和生产流程带来了极高的可视性。应对产品召回事件已经不再是难题了!

 

 

3.质量控制

 

 

如果不能重复进行,且漏洞百出,那么任何质量控制流程都形同虚设。另一方面,采取纸质或人工质量控制流程只会让企业不堪一击,频频出错。

 

 

有了制造业ERP软件,流程型制造企业便能显著改进质量管理流程。ERP解决方案能够用所有必需的数据,连接运营人员,实时为管理人员提供产品性能报表。

 

 

总结

 

 

有了制造业ERP软件,流程型制造商能够实现数字化的,便于管理的质量控制流程,避开产品召回的风险,规划企业成长。其成果呢?利润、运营效率和企业优势地位都会大幅提升!

 

 

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