作者：Paul Arthur,

监测收益对于所有企业而言都是头等大事，而我们都在不断追求更好的监测方式。然而通常情况下，制造企业在转向检查企业内部的现有流程之前都希望先扩充客户群或开发新产品以提升企业的最终盈利水平。通常您会发现企业软件组件的实施（或重组）往往能够修复产品过剩的操作区。

下面我们就来讨论引起您企业不必要开支的五大源头，以及如何利用ERP软件及合适的支持过程来减少企业浪费。或许您会惊讶于企业到底在技术革新及客户增长上额外投资了多少钱！

缺陷产品

产品缺陷是每家制造企业不可回避的问题，有时这种情况还很多见。然而，将您企业的所有生产数据及流程存储到一个单独的企业系统可以避免因系统信息交流不当所导致的生产错误。

ERP软件同样能监测您生产线的健康状况。如果生产线上有地方出了问题或某台机器不运作了，ERP软件将会第一时间给予您警示。届时，您能从系统接口处直接暂停生产（如果您是在云平台操作ERP，您能在任何地点通过网络接入完成上述操作）以及重启生产线。工厂中的缺陷产品很难被彻底清除，但ERP能帮您尽可能地降低损失，无论是金钱上的还是时间上。

等待时间

人们往往忽视制造业浪费的主要因素——工厂上的等待时间，一些设备可能会花费不必要的时间将货品从生产转至质检上，或花时间等候某一位经理在某个系统中审批生产的某一环节，让生产活动得以在另一系统中推进。这些零散的时间现在看来微不足道，但一天下来，甚至一年下来，累计起来的时间就不容小觑了，这些被浪费的时间同时也意味着机会及利润的流失。ERP能强化您企业的所有操作并确保每位团队成员、机器及负责人步调一致，从而减少时间浪费。ERP软件能自动提示产品经理订单的更改或需要审批的事项，并且知道任务的轻重缓急。质量评估也会比以前快很多，因为当生产过程的某一指标（如PH值、温度、阻力等）不达标时能在系统中实施停止生产的特定规则。

运输成本

另一个常常被制造企业忽视的浪费时间的重要源头在于运输及配送。您是否在分配产品环节中雇佣了不必要的中间人？是不是有更快的方法让您的最终产品进入市场，或者说是否有更好的方法配送产品？设计恰当的ERP软件将实现从每个配送站的运输起点到最终客户签收这整个过程中的货物配送及运输模式的自动化。借助根据您企业特定的供应链及配送流程所开发的ERP系统，您将尽可能建立最高效的供应链并减少企业浪费。

过量生产

过量生产是所有制造企业存在的共性问题。或许您的库存已过载或超负荷运作生产线，又或者您尚未察觉到客户需求的下降。这都会导致过量产品堆积在您的仓库——换句话说，您要么尽快脱手，要么花钱储存这些产品。过量库存对于那些生产易腐产品（如：食品及饮料）或生产减值迅速产品（如：电子产品）的企业而言尤其影响巨大。您的首要任务永远是把货架上提供给客户的产品量控制在你认为卖得出去的合适范围内。

有了ERP组件提供的准确需求计划功能，您将能够发挥历史销售信息及销售趋势的杠杆作用，从而为今后的销售制定出准确的、具有前瞻性的时间轴。自此，您将能够计划出一份高效的制造业战略，帮您减少浪费，让您认识到企业是需要减少生产份额还是提升产量。

总结

减少浪费是制造企业一直以来关心的问题。您的企业能通过使用企业软件、通过削减过量生产或削减那些不知不觉中拖慢企业发展脚步的陈旧企业流程，来积极根除导致过度花费的多重因素。无论您的企业正运行着负担日益加重的超负荷供应链，还是企业的传播账号导致了大量受害产品，企业浪费都是迅速累加并在不知不觉中拖累企业发展——所以一定要避免发生这种情况。

您是否希望通过ERP系统来减少您的企业浪费？现在就联系Sage！我们是ERP实施及企业流程建模方面的专家，能够让您企业以近年来最高效的模式运行发展。欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。