发表于:2017年8月31日
发表于:2017年8月31日
作为首席财务官,您既是管理团队的成员,又是财务团队的领导者。作为领导者,您担负着很多职责,其中之一就是打造一支高效的团队。团队建设是一门艺术,也是一门学问。那么,首席财务官在团队建设中扮演什么样的角色呢?答案其实和其他团队领袖差不多。
我们并不是在谈一次别出风格的团队建设活动。事实上,打造一支强有力的团队,一支可以信任的团队,是一项艰巨的工程。然而,一旦完成这项工程,您能获得巨大的回报,企业根基愈加扎实。
如上所说,首席财务官还是一名团队成员,而您的团队建设第一步也是从这里开始。自上而下的工作,您的管理团队需要设立并坚守一条不仅是财务团队,而是整个企业都会支持的团队使命。作为领导者,您的职责就是激励员工去遵循它。
关于这一点,关注您自己的部门同样也有帮助。通过清晰描述每个团队成员的职责,您能够更容易地完成团队任务,让每一个人明白自己的价值。如果在这一过程中,您发现对于团队分工需要做出修改,也请不要犹豫。
有时候终止并不一定是件坏事。从财务角度来说,破旧出新能让企业摆脱低效率的做法,从而获得新生。