作者：Joseph Mallo

即便你找到了最心仪的工作，每日千篇一律的职场生活仍然会让你感到无比厌倦。因此，企业要知道如何提升员工士气，这是非常重要的。如果工作动力不足，那么再优秀的员工最终也会变得碌碌无为。

华威大学2010年发布的一项研究表明，工作幸福感高的员工生产率会提升12% ,而幸福感不高的员工生产率会下跌10%。

华威大学经济系的Daniel Sgroi博士说道，“背后的原因可能是，幸福感高的员工能够更高效地利用时间，在加速工作节奏的同时保证质量。”

鼓舞员工士气的五个方法：

提高竞争性

鼓舞员工士气，提高工作绩效的一个好方法就是在工作中创造挑战。您可以举行一次健康挑战赛，鼓励员工在上班时多爬楼梯。2016年的一项研究显示，52%的美国企业借助团队挑战赛来提高员工的参与度。在挑战赛中，奖品可有可无。如果员工期望全力以赴赢得挑战赛，那么即便是每月发一张简单的礼品卡，你也能够收获10倍的回报。你应该创造出一种既注重健康又看重绩效的工作环境。工作中的健身活动是鼓励员工践行健康生活方式的重要途径。当然了，为工作成就突出的员工提供额外的奖励也无妨。

举办志愿者活动

公司志愿者活动有助于强化员工工作技能，提升团队意识。在Sage的大家庭里，我与公司及同事感到最亲近的时候，就是我们一起为本地的慈善机构提供帮助的时候。这类活动能在员工之间打造出一条单凭工作无法实现的纽带。批准员工带薪休假去参加本地的慈善活动也是一笔极其划算的投资，对您，对公司，甚至是对整个社区都非常有益。这样的经历能够为员工树立正确的人生观和价值观。

沟通

在一天的工作中，你可以大胆地和员工交谈，讨论行业趋势或者近期的热门话题。一些公司禁止员工相互交谈，或者在办公室里发短信，这种行为会阻碍员工之间培养友谊。你也说不准哪一天一位员工经历了什么糟心的事，而其他员工能够藉此机会来相互鼓励。

认可

我的朋友和家人常说自己的公司很少，甚至几乎从来不公开表扬员工在专业上的成就和里程碑式的成果，听到这里，我时常倍感惊讶。这应该是值得庆祝的事情。凭什么努力完成目标和坐视不理所收获的结果是一样的呢？威斯敏斯特学院的一项研究表明，69%的员工如果知道自己的努力会有回报，便会加倍付出，而且更有可能在公司长期工作下去。企业要对员工的辛勤工作表示认可。而要表达认可，就需要制定出一系列的评判标准，设定好颁发奖励的时间框架，让这一经历极具个性化和趣味性。

以身作则

在职场里做出道德评价时，员工常常会唯管理层马首是瞻。因此，只要您真正做出表率，员工也会践行诚信，做出理智的决定。公司不重视公平和道德，则会轻易打压员工士气。培养重视诚信的工作环境不仅能够提高员工士气，还会让公司在客户中赢得好的口碑。