多年来，ERP始终充当着强力粘合剂的作用，连接了企业内部的各项运营。一些企业和行业已经品尝到了数字化转型的甜头，因而投入大量资源到数字工具和技术当中，并将其作为数字化转型战略的一部分。

究竟何谓数字化转型？  

数字化转型涵盖了企业内部技术变革的各个方面。企业只有成功完成数字化转型，才能够跟上由新技术工具推动的流程变革的步伐。

当今的技术发展迅速，让我们有了越来越多的选择。比如有传统的ERP解决方案、移动ERP解决方案、云端ERP系统，等等，能让企业步入企业技术的新世界。

ERP如何影响数字化转型？

ERP解决方案在后台办公室运营、财务、库存管理和财务管理中扮演者不可或缺的重要角色。几年前，用户更关注的是单一或统一的信息来源以及系统集成过于复杂的问题，因而使用多个系统，却为企业造成负面影响。而数字化转型为系统过渡、集成和连接各数据来源的商务智能奠定了坚实的基础。

为了解决这个顾虑，企业技术系统开始采用更为灵活、更注重服务的、能够以模块化方式部署和设计的基础架构。灵活且模块化的基础架构最大的好处就是能够分离出各个功能。在现在，一体多用的ERP解决方案已经不适用了。当今的ERP系统支持终端用户访问多个用户界面，因而成为了测试运行和维护应用程序的关键，因为一个模块的变更不会影响到其他模块。

实际上，ERP供应商正在竭尽全力应用机器学习等最新技术。未来，我们将能够发挥机器学习的巨大潜力，来优化内部的商业运营，比如实现应付账款自动化。

总结

一些企业在使用核心的ERP系统时，仍然会采用传统的方法。我们应当转换思路，尝试新流程、新途径和新模式，因为未来的ERP解决方案能否成功，更多的取决于其风险管理和变更管理的功能。

这也是我们对当今ERP系统的未来展望，以及对它在数字化转型中发挥的重要作用的理解。除了核心的运营职能之外，ERP还有很多可圈可点之处。供应商应当为客户提供更具前瞻性、更加先进的ERP系统，用更灵活的方式来对接最新的、不断变化的商业模式和需求，消除风险。

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