作者：Flannery Keck

保持健康现金流的一个关键就是确保有足够的现金流入。那么，具体要采取什么措施呢？Emma Warren是一位商业专家和企业家，是Portfolio Directors公司的总经理，该公司为小型企业提供专业指导。以下是她为企业增加盈利给出的建议：

• 管理供应商。要增加盈利，就要敢砍价，但不要太简单粗暴，否则会影响与供应商的关系。调整交货时间段是降低成本的有效方法，比如可以避开高峰时间段。

• 准确记录销量也有助于管理现金周期。这样一来，您能保持高利润，同时尽早发现和解决问题。比如当原材料价格上涨时，您可能也需要涨价。而在淡季，您可能需要推出促销活动。

• 您也要和消费者和供应商多多交流，了解最新、最热门的技术和行业发展趋势。要对新事物保持敏锐的嗅觉，知道在自己的行业里有哪些畅销产品，自己能否顺势而行？

• 产品和服务要经得起检验。即使不得不推出折扣，从现金流的角度看，这也是有百利而无一害的。假如您经营的是一家面向企业客户的培训公司，那么可以提供六个月的培训和指导服务，每月收取固定费用，而不是采取一劳永逸的方式。

• 您每月可以通过邮件或企业快讯来介绍最新产品，鼓励客户购买。您甚至可以根据不同客户的偏好来定制邮件或企业快讯。

记住，留住当前的客户比吸引新客户要容易得多，成本也低得多。您可以即刻付诸实践，充分利用当前已有的客户关系，让银行账户的余额蹭蹭上涨。