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发表于:2018年7月23日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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The Ultimate End of the Year IT Checklist for Entrepreneurs.docx译文

 

 

2018年不知不觉已经过去了三分之一。曾经每个人都在忙着制定新年计划,摩拳擦掌准备迎接新年的挑战。对企业家和企业领导来说,新年计划无非是查漏补缺,迎难而上。技术仍然和企业有着密不可分的联系,因此IT部门始终会扮演重要角色。

 

 

2017年戛然而止,是时候对企业IT做一次全面评估了。这次全面评估不仅仅是要保证安全和备份,还要制定下一年的目标。您要投入足够的资源和时间,以防追悔莫及。

 

 

1.评估技术工具

 

 

首先,最重要的是评估当前的技术工具。看看是否在早已不再使用的平台或系统上浪费资源。某些企业应用是否有重叠。员工使用这些系统的频率。不适用的技术或系统就将其舍弃,在2018年为企业配备更为合适的工具。

 

 

2.评估灾难复原方案

 

 

有没有一份明文记录的灾难复原计划?在出现事故时,员工是否知道要遵循哪些步骤和流程?对于有可能出现的技术灾难,企业是否做好了准备?如果还没有制定好灾难复原计划,那现在是时候开始了。

 

 

3.测试所有的备份数据

 

 

这是为了确保所有的备份数据都能够正常上线运行。不管您是使用内部部署的技术还是云端系统,我们都建议您测试所有的备份,确保所有重要且敏感的数据及文件能安全备份。

 

 

4.评估网络安全性

 

 

网络安全不容忽视。恶意软件和勒索软件无处不在!当今的安全漏洞和病毒软件能在顷刻之间颠覆一家企业。这就需要多个层面都具有可靠的安全协议与基础架构。您的IT安全系统是最新版本吗?IT团队能否监控各个网络,发现潜在的安全威胁?是否需要一次安全审计?

 

 

5.检查IT库存

 

 

所有技术资产是否都有最新的库存目录?是否有计划分析软件/硬件采购和升级的成本?过去一年里是否购买了新的技术工具?员工是否经常使用这个工具?

 

 

总结

 

 

制定出一份能在2018年让企业更上一层楼的IT目标清单。是否需要新软件和硬件?是否要加强安全措施?是否需要实时访问数据?是否要转移到云端?

 

 

有了这张清单,您在实现新年目标时就会更加得心应手。

 

2018.3

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