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发表于:2019年2月20日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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3 Ways to Simplify Your Power Tool Distribution Workflow

 

 

作为电动工具经销商,您的公司需要让其他企业配备其所需的电动工具来处理建筑、翻新和其他类型的实体项目。如果没有适当的分销流程,您的工作可能会停滞不前。依靠个人员工来处理分销的各个事宜可能会导致错误,这会花费企业很多时间和金钱,并增加失去客户的风险。

 

 

使用正确的追踪软件

 

 

 

运输是运营电动工具分销公司最花钱的地方之一。获得所需工具对于业务的成功至关重要,但同时也很昂贵。意外地将工具送到错误的地方会浪费时间和金钱,这可能对电动工具经销商造成重要影响。随着劳动力成本的上升,支付人员处理整个流程越发昂贵。

 

 

借助有效的库存追踪程序,您可以简化复杂的分配工具任务,并改善工作流。管理您的库存并确保知道所有工作的进展情况,何时产品到期以及您将如何发送每件商品都是至关重要的。若您拥有了处理这些任务的软件,工作流就会变得易如反掌,如同扫描特定工具上的条形码并输入客户帐号进行追踪一样简单。通过实施库存和运输追踪系统,您可以节省大量时间和金钱。

 

 

建立合规程序

 

 

与供应商建立联系对于您分销业务的成功至关重要。通过实施供应商合规程序,您可以增强公司与完成订单的供应商之间的战略关系。成功的合规程序益处颇多,包括精简操作、缩短服务时间和提高客户满意度。其中许多程序包括追踪从供应商到企业的流程,确保所有项目都能按时处理和接收。

 

 

确保有效的沟通渠道

 

 

如果相关人员无法进行沟通,即使最有效的工作流也会失效。在您的企业中建立积极的沟通渠道对成功至关重要。在仓库工作的员工必须能够互相沟通,且能与领导团队的成员沟通,分享他们的反馈并寻找改进方法。

 

 

您如果不听取每天在前线工作员工的意见,那么改善分销工作流程可能会很困难。确保您的团队成员可以通过各种方式相互交流和协作,并确保所有员工都知道如何进行重要的沟通。

 

 

使用分销软件应用程序可以简化电动工具的分销服务。借助资源和解决方案,您可以简化企业运营的各个方面,包括库存管理和分配库存的工作流。随着公司的发展,您可以利用合适的资源,优化库存水平并提高盈利能力。

 

2018.3

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