更多


关于我们

赛时代是赛捷中国旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2019年六月
    « 五    
     12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»
文章总数:2859

发表于:2019年6月12日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
分享到:

How leading CFOs are driving change through technology

 

 

财政的性质从根本上发生了变化。业务速度和数据量的增加意味着CFO缺少时间——他们花在观察竞争对手和等待公司实施变更的时间正越来越少。

 

 

技术可以支持CFO实现业务目标,在面对不断变化的客户需求和新的竞争威胁时帮助制定决策。最终,CFO应该是“经济监护人”——提供洞察、方向和衡量业务成果的人。

 

 

埃森哲高级常务董事Steve Culp表示:“我们认为CFO应该是CEO的左右手,帮助确保战略的实施能够达到分析师、同行和投资者可以衡量和理解的结果。”

 

 

2003年以来,埃森哲一直通过趋势分析,研究CFO的角色如何变化,并且洞察如何通过CFO技术提高效率。埃森哲公司与全球700多位CFO以及200位下一代CFO进行了交谈。

 

 

公司发现,下面的五点改变了CFO的角色:

 

 

1.增加的期望

 

 

CFO的角色正在从幕后向前线发展。CFO必须与业务、外部分析师和客户合作——不能再仅仅关注月结。

 

 

2.推动决策制定的变革

 

 

现在已很难想象一个没有移动设备和连接的世界——数据通信的速度和流量已经爆炸并且只会继续增加。接下来的五年可能会比过去30年有更多的变化——这对CFO来说是一个真正的挑战。

 

 

3.控制和遵守

 

 

自上次金融危机以来的最近十年,在监管议程上花费了大量时间。如今非常关注货币和利润——企业必须通过嵌入式监管控制为客户提供服务——这些并非单独的议程。
 

4.数据的力量

 

 

随着数据量的增加,需要新的关注点和功能。数字技术让CFO能够从数据结果中获得的洞察实现更高层次的思考,从而制定战略。

 

 

5.推动结果

 

 

对于CFO来说,总是存在发展和利润的压力。在充满挑战的业务时代,这通常需要新的创新思维。

 

 

此外,埃森哲认为,今天的CFO有三个主要的关注领域。
 

1.保持管控、合计总数

 

 

财务主管可以确保搞定借方、贷方、资产、负债、产出和法定报表。总和最后相加,并且必须处于管控中。 CFO的核心职责是推动财务组织。这一直都是——但如今应该最多只占用CFO工作量的20%。

 

 

2.成为CEO的左右手

 

 

如今,CFO需要帮助CEO指导和执行整体业务变革,提供洞察和分析,以确保实现成果并保持经济可持续性。

 

 

3.传递数字价值故事

 

 

在CFO关注的三个领域中,这一点是最新的。每个公司都在大量投资数字平台、工具和系统。CFO的职责是确保投资的速度和规模在结果和整体战略方面真正有意义。

 

 

2018.3

    分享到:
  0人喜欢

 

作者: yu, lynn发表过的文章

更多

发表评论

你的大名(必填)

你的邮箱(必填)

你的网站(选填)

评论内容(必填)

😉 😐 😡 😈 simple-smile.png 😯 frownie.png rolleyes.png 😛 😳 😮 mrgreen.png 😆 💡 😀 👿 😥 😎 ➡ 😕 ❓ ❗