更多


关于我们

赛时代是赛捷软件旗下, 由资深IT专家发起的国际信息资讯网站。除了传播赛捷的优秀管理理念,更是要和广大客户一起分享国内外最新的IT技术及产品方向。
    赛时代的诞生,为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁,赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯,抓住机遇、实现发展。  more>>

日期归档

  • 2024年三月
    « 二    
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031

RSS订阅

什么是RSS

RSS是
Rich Site Summary
Really Simple Syndication的缩写。
它为你提供一个全新的互联网信息收集和管理的方式,使你无需进入网站便可随时看到你感兴趣的最新内容。

地址是:
http://www.sagetimes.cn/?feed=rss2

当前位置:赛时代@Sage»
文章总数:3091

发表于:2019年7月3日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
分享到:

Top 4 advisory services you can adopt in your accounting practice today

 

 

随着越来越多出色的自动化和技术工具可供会计师和簿记员使用(并且每天都会推陈出新),你有更多的选择来实现真正的发展。根据2018年IFAC全球SMP调查,咨询服务是全球会计实践增长的唯一实践领域,86%的公司都提供某种形式的咨询服务。

 

 

如果通过这些自动化和技术工具减少标准数据的录入,或日常记账和会计工作,现在有一些选项可以继续发展你的会计实践。一种是继续提供一贯数量和质量的服务,并享受空闲时间,另一种是在相同服务模式中接纳客户,最后是扩展你的业务,以便提供咨询服务。这些额外的服务将有助于与客户建立更紧密的关系,因为他们会依赖你,以满足他们更多的需求。

 

 

以下是簿记员和/或会计师采用的四种咨询服务,以便将业务扩展到新老客户,以及如何将其应用到你的会计实践中的一些提示。

 

 

1.专业的财务和KPI(关键绩效指标)报表编制

 

 

虽然这通常可以视为标准客户参与的一部分,但如果时间有限,或者其他工作必须优先的情况下,这部分常常是最容易忽略的服务。

 

 

创建自定义财务报表,以便在遇到麻烦时制定决策。通常,会计软件中提供的标准报表并不能真正告诉客户,他们的业务发生了什么以及需要改变的内容。创建报表并花时间向客户解释,帮助他们做出企业的决策制定。

 

确定区域/行业基准,以确保竞争力。小企业主通常想知道他们与其他类似企业的比较情况。在这种情况下,你面临的挑战是要确保与之比较的基准数据有可靠的来源。

 

选择KPI设定目标,并进行定期管理。与自定义财务报表类似,选择KPI设定目标能确保客户专注于重要的指标,并可以推动业务的积极变化。若当前的KPI已完成,可以选择新的KPI设定目标,并努力实现。不要觉得你或者你的客户需要追踪所有有意义的KPI,因为一开始可能会觉得非常有压力。

2.战略和继任者计划

 

 

你的客户是否有员工、流程和工具来将业务发展到理想的状态?以下是一些可以帮助他们实现目标的方法:

 

 

制定全面的短期和长期业务计划和预算。制定1年、3年和5年计划大大有助于确保客户当前的业务活动,并帮助其实现长期目标。

 

研究传统业务的创新发展选项。通过使用社交媒体、SEO优化和其他更新的营销工具,相比去年相同的模式,你可以带来发展业务的新想法。

 

将继任者计划纳入长期业务计划。你的客户是否真的有需要的团队来根据计划的方向发展企业?他们是否知道谁是下一任领导者?这些关键问题,你可以结合客户的公司和招聘策略,帮助他们共同解决。

 

 

3.人力资源和薪酬专业知识

 

 

很少有小企业愿意花时间去创建伴随业务增长所需的结构。但你可以通过以下方式获得帮助:

 

 

创建并传达公司和员工政策。很多时候,只有较大型的公司存在这些政策,但存在是有原因的;这些政策可以保护公司和员工,根据期望知道在哪些情况下该做什么,并且提供执行公司文化的机会。

 

定义员工职业生命周期流程并促进相关合作伙伴关系。你的客户领导团队是否知道招聘和离职流程应该是什么样的?他们遵循吗?引入适当的工具可以帮助我们摆脱经常困扰自己的流程。

 

制定和管理薪酬等级和角色。如果没有明确的薪酬战略,小企业往往会发现自己不知道某些角色的价值,以及在雇用或晋升时向员工支付的费用。

4.工作流架构和系统集成

 

 

这是迄今为止我最喜欢的,也是我喜欢挖掘的一个领域。作为一名技术爱好者,我一如既往地厌恶琐事,我喜欢找到更好的方法,让客户数据以一种消除欺骗性和增加易用性的方式流动使用。如果你像我一样,你可能想要开始:

 

 

审查和标准化流程,尽可能实现自动化。你在明确工作流程并且了解要解决的痛点之前,不应采用应用程序。因此,在开始与客户一起实施应用程序之前,请务必先花点时间了解这些流程。

 

研究和选择技术解决方案,然后实施。要注意每个人都在讨论的流行新工具,因为它可能是一种更好的选择。花点时间正确研究,并为客户找到合适的解决方案。很多人都会有能够协助客户进行实施的团队。

 

持续管理不断发展的技术。有时候,技术的变化速度比我们能跟上的速度要快。请务必密切关注现有应用程序的更改,以及可能更适合的新工具。你客户的业务需求当然也可能发生变化。

 

 

这份清单是基于会计师和簿记员,他们采用了咨询服务来发展会计实践。如果你选择添加专业的咨询服务,我建议你找一个能突出个人优势的服务。通过创建一个你已具备强大技能的服务,你将巩固对客户成功至关重要的角色。

 

 

2018.3

    分享到:
  0人喜欢

 

作者: yu, lynn发表过的文章

更多

发表评论

你的大名(必填)

你的邮箱(必填)

你的网站(选填)

评论内容(必填)

😉 😐 😡 😈 simple-smile.png 😯 frownie.png rolleyes.png 😛 😳 😮 mrgreen.png 😆 💡 😀 👿 😥 😎 ➡ 😕 ❓ ❗