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发表于:2019年8月14日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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Why Proper ERP Implementation Is so Important

 

 

ERP软件可以大大推动企业的生产率、效率和增长。然而,如果没有恰当地实施ERP系统,那么就无法获得这个工具所能带来的好处。

 

 

ERP的好处

 

 

ERP软件是企业的宝贵资源。如果实施得当,ERP系统会对企业的成功产生巨大影响。请确保所有员工都受到了正确的培训,这会提高公司的效率。你能够简化流程、从而提高工作流和生产率,并在此基础上制定未来的发展计划。恰当的ERP实施是利用好ERP系统的关键,适当的培训起着很大的作用 。

 

 

提高员工生产率

 

 

恰当的实施和培训会提高员工的生产力。一旦了解如何正确使用系统,员工会变得更有效率。这样完成任务的速度会提升,公司的整体生产率也会得到提高。

 

 

管理风险

 

 

恰当的培训能让公司内部保持一致。由于这种一致性,在公司工作的每一个人都将步调一致,这会减少人为犯错的机会。若员工完全了解系统的功能,他们就能更准确地录入数据,并全面正确地使用系统。结果就是整个系统的数据池会变得更好。换而言之,恰当实施是风险管理的重要组成部分。

 

 

节省时间

 

 

一旦系统正常启动和运行,并且员工了解如何使用它,员工就会有更清晰的意识,知道如何与ERP系统交互,更好地完成任务。这大大减少了员工在决定如何完成任务时浪费的时间。

 

 

为何ERP实施会失败?

 

 

公司内部实施ERP系统失败可能有几个原因。在公司范围内进行变革,让领导层参与进来非常重要,所以缺乏管理层的支持可能会导致失败。同样,缺乏沟通和问责制也会带来问题。资源不足,尤其是预算方面,也可能造成问题,测试和培训不足都会导致实施失败。

 

 

如何成功实施ERP

 

 

如果你能避免这些常见的问题,那么就可以确保ERP实施的顺利进展。此外,应该确保采取几个步骤,让ERP系统得到正确的实施。在开始流程之前,请确定你的目标,并确保根据你的需求规划和配置系统。测试系统并培训所有用户。做好准备:如承诺截止日期并上线,上线后,在需要时能获得支持。

 

 

在公司内分配专用资源并与经验丰富的伙伴合作,将最大限度地减少延迟。这会带领公司走向成功。员工将获得有价值的资源来提高效率和生产率,而不是与新系统作斗争。如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

 

2018.3

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