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发表于:2020年2月20日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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任何公司的关键目标之一都是在一段时间内实现增长,并且这种增长从长远来看须是稳定、可扩展且可持续的。一家公司要想获得成功并实现这样的增长,势必需要使用优秀的ERP软件来建立强大的IT和ERP系统。在一个瞬息万变的世界中,随着企业步入下一个增长阶段,并需要更强大的后端系统,ERP系统也需要进行相应调整。

 

数据活动量:随着业务的快速增长,系统处理的巨大数据量也成倍增加。使用平庸系统的企业将面对日常数据处理方面的问题。公司必须及时采取行动,加强ERP系统,以便更好地处理加重的数据负载。

 

培训员工:业务活动的增加通常伴随着额外的人力需求,有时还会增加现有员工的离职率。随着新一批人员的入职,管理ERP软件的团队面临着大挑战,需培训员工在短时间内学会使用该系统,同时又要确保业务的连续性。

 

各部门之间的协调:在高增长阶段,企业的所有部门都承受着压力运作,因为它们相互依存,并有严格的截止期限要遵守。一个有效的ERP解决方案供应商所提供的系统,会在连接企业的各个部门方面发挥重要作用,并能确保部门之间的协同效应。

 

高度定制化:高增长要求企业从竞争对手中脱颖而出,而这反过来又要求企业在市场中为自己创造利基。一个有效的ERP系统应该在量身定制的基础上提供解决方案,否则企业将难以保持其利基地位。在最初实施ERP系统时,就需要考虑定制解决方案的灵活性和扩展空间,以便能适应未来5至10年内的业务增长。

 

辅助商业策略:80:20法则在大多数业务情况下都适用。对于一家快速增长的企业来说,20%的市场部门可能贡献了80%的收入,或者80%的分支机构可能只贡献了20%的收入。这种情况就需要极其谨慎地分配公司的宝贵资源。故而一款出色的ERP软件需要整合并丢弃适当的数据,这样管理层才能够制定出高效分配公司资源的策略。

 

2018.3

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