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发表于:2020年9月16日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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How To Prepare A Business For Implementing A New Technology

 

 

在竞争残酷的商业世界中,企业有两种选择:持续改进或保守落伍。

 

 

客户期望快速的服务,并且物有所值。这意味着,如果您不想输给竞争对手,那么就必须保持警惕。

 

 

此外,您是否可以在改善业务的同时减少碳足迹?可以把这看作是企业和这个星球的又一次胜利。

 

 

但是,如何确保自己处于行业的最前沿?

 

 

在当今的数字世界中,引入新技术可能是保持领先优势的绝佳方法。

 

 

然而,即使最好的数字解决方案也只有在正确实施后才能起作用。那么,您应该从何处开始呢?

 

 

明确需要改进的地方

 

 

您在开始确定最适合自己企业的新技术之前,应该先确定哪些既有问题需要解决。或者哪些地方需要改进。

 

 

您可以做如下改变:

 

• 提高生产力

• 减少开支

• 和/或改进程序

 

 

为此,可以从客户和员工处得到反馈。也许在处理查询方面,您能提供更快的服务?也许客户喜欢在网站上进行实时聊天?

 

 

您无论发现什么问题,或需要改进的地方,都有可能提供技术解决方案。

 

 

关键是为您的企业找到正确的选择。

 

 

比较市场上的不同选择

 

 

您一旦明确了问题和需要改进的地方,就很容易直接跳入解决方案。

 

 

但是,这很有可能导致您为企业选择错误的技术。因此,请做好充分的研究。

 

 

为使此过程尽可能有效,您可以先找一些公司,为您提供所需的数字解决方案,这会有所帮助。

 

 

然后,根据以下条件进行比较,创建一个候选列表:

 

• 费用

• 适用性

• 有效性

• 易用性

 

 

不要害怕与不同的供应商联系,他们会获得更多您公司的信息。审核供应商对于缩小您选择的范围非常有用。

 

 

确定供应商后,就该考虑如何在整个企业中实施新技术了。

 

 

确定谁将使用新技术

 

 

谁将使用新技术?几位关键员工还是整个公司?

 

 

客户是否可以通过网站访问新技术?

 

 

这些都是非常重要的问题,会对您的企业造成严重影响。您越早确定关键利益相关者,就可以越快地制定计划,以进行适当的员工培训。

 

 

而且,如果客户也要使用该技术,那么将有足够的时间来创建外部的“操作方法”指南和常见问题解答页面。

 

 

请记住,只有相关的人员都正确使用新技术,企业才能受益。

 

 

这意味着,要确保员工都能够接受变更,并对正在实施的技术充满信心。

 

 

2018.3

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