三部曲中的第二部分

移动ERP将如何影响我的业务？

移动ERP很可能会影响到一个公司实体的许多方面，且所涉范围远远超出了IT部门。来自Ultra Consultants公司的Jeff Carr最近指出，质量总监、供应链经理、生产工人、运输人员和其他员工发现“运用他们的移动设备来监控整个企业内实时发生的事情变得越来越便捷且具有吸引力”。

Dan Roberts，Cambashi分析公司的一位资深顾问，曾制作了一份报告来评估移动ERP在企业内的适用范围和影响。他指出了移动ERP最有可能影响的三个重点环节，并以人力资源解决方案作为切入点。从员工的角度来看，对于他们能提交费用报销、假期和个人发展评估这几点就体现了灵活性的增强。尽管企业从这些应用中获得的益处较难衡量，但Roberts指出：“更快乐、更积极投入的员工往往能更有效地工作”，而减少在外奔波时的行政麻烦也能取得那些通常被忽视的效率增益。

供应链和制造解决方案带来了更明显的益处，并且也是很可能应用移动ERP的一个重点环节。生产和运营部门将可以即时访问潜在问题（供应链中的机器故障或失误）的信息，管理者甚至可以授权作出调整以加快特定的工单或交付任务。得益于与财务应用程序相关联，当在外奔波过程中可以存取信息时，实时变更的成本影响将变得显而易见。

Roberts先生强调的最后一个环节是销售和营销团队，他们需要在四处奔波时有对内部运营的整体视图以及对所经营市场的敏锐洞察力。与财务和生产数据的对接有助于制定决策，而定制交易则可以同时满足公司的内部需要和客户的外部需求。

（未完待续，敬请期待本系列的第三部分）

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