发表于：2015年2月27日
作者：jlee
运营一个批发分销型企业需要在恰当的时间，把正确的产品交给对的人。要做到这一点，一流企业会选择在前沿的批发分销ERP系统上运营业务，在一个应用上处理业务的各个方面。这些ERP系统曾经非常昂贵，需要大量的财力和人力资源来维护。但幸运的是，近年来技术不断演进，所以您不再需要成为一个大型企业，拥有大量预算，才能把自己打造成一流的分销商。有了当今ERP系统的多种灵活部署和定价结构，投资于成功所需的工具对大多数企业来说都是触手可及的事，不论规模大小。
以下是中小型分销商借助现代ERP系统，成为一流企业的几种方式。
首先让我们看看，为何批发分销商要采用ERP。根据Aberdeen集团2014年发布的基准报告，分销商中ERP采用率的主要推动力是：
• 需要管理成长预期——41%
• 由于缺乏即时信息，导致决策延迟——35%
• 需要降低成本——32%
• 多库位的互通性问题——27%
• 与外界的互通性问题使得企业很难协作——27%
批发分销ERP应怎样改进这些领域？
高绩效的批发分销商拥有可视性和流程效率，这是批发分销ERP的功劳。这能让他们更加高效地规划需求，服务客户——在有着如此激烈的国际竞争的行业中，这是一个至关重要的成功因素。选择正确的ERP系统能帮助企业更好地分析和掌控业务中的诸多关键因素，比如订单处理、库存管理、包装和运输流程、财务、采购，物流，同时关注您的产品、渠道和客户。
以下描述了一流企业怎样使用批发分销ERP来为客户提供一致的体验，并且实时交付产品。
它们提供可视性：ERP为决策者提供了在每个地点所需的洞察力，因此他们能更快、更灵活地做出决策。
它们从内部和外部集成业务系统：供应商和客户都希望与分销商合作，这种合作是很轻松的；通过集成，您能做出更加精准的需求预测，利用电商、CRM（客户关系管理）软件和客户自助门户来使得您的关系更加高效且具有影响力。
它们能对系统进行移动访问：在这样一个时间就是一切的行业里，能够对变更及时做出反应是很重要的，尤其是执行和采购方面。有了现代化的云ERP系统，您能让员工全天候访问系统，帮助他们高效工作，因为他们能随时访问系统，不需要回到办公室。
它们能持续衡量绩效：清楚自己当下的定位是达到未来目标的关键，这也是为什么设定和不断衡量指标对可持续发展和流程改进如此重要。
批发分销ERP的好处：
当你像一流企业一样利用ERP系统时，您将会得到最佳的回报。根据Abderdeen集团2014年的报告，一流企业的回报有：
• 提高库存周转率：51%
• 降低运营成本：20%
• 降低管理费用：17%
• 改进完整和及时的发货：17 %
• 改进内部规划兼容性：15%
• 提高关键流程的周期时间：19%
作为中小型分销商，掌控数据是成为一流企业的第一步。欢迎联系我们，了解如何选择正确的ERP系统来帮助您获得一等绩效的全面洞察。
