作者：Sage ERP团队

企业资源计划软件的不同层级适用于不同规模的公司。一流、二流及三流之间的区别在于软件的复杂性和结构。例如，一流ERP系统稳健、强大的、高度综合。一流听上去就具有吸引力，但在现实中最大的组织机构是最适合使用这种类型的ERP。财富500强企业最适合使用一流系统进行操作。

另一方面，二流和三流ERP虽然不具有一流软件那样的吸引力，但它们可能更适合中小型企业。事实上，这些企业也正越来越多地看到ERP系统的价值，这就是为什么两层式部署策略越来越受欢迎。传统上，中小型企业在业务管理软件和ERP系统方面不具备像大型企业的那种选择。当大公司受益于稳健的ERP时，中小型企业却没有相同类型的基础设施可以与他们的增长相匹配。

云技术帮助两层式ERP赢得优势

中端市场中ERP的挑战是基础设施本身。通常ERP系统需要一个全面的数据中心或某种类型的现场基础设施。既然云计算已经渗透到ERP市场，那么中小型公司完全可以利用两层式ERP解决方案，或者是一个更实惠并且能更好地满足他们的需求的系统。因为传统ERP开发的时候并没有把云计算考虑在内，因此ERP系统对于小企业来说功能总是过于强大。

在两层式ERP系统中，企业可以在本质上通过云端划分他们的解决方案。在传统的两层式部署中，公司需要在企业层面保留其现有ERP系统，但允许不同的事业部、不同的部门或业务单位选择第二个ERP系统。一流ERP需要很大的投资，但可以提供先进的运营管理、报表、跟踪和生产控制。二流系统更适合中小型企业，因为它们非常灵活、具有扩展性、容易实施且维护费用不贵。二流ERP和中小型组织完美匹配。

当中型公司继续寻求二流ERP的好处时，大公司也在寻求类似的选项。在一流ERP解决方案中再实施一层解决方案可以增加操作价值，改善对本地和区域层面的监控。基于云的ERP给各种规模的组织都留下了深刻印象。

业务过渡至云端

《福布斯》杂志援引Gartner公司最近的一次调查称47%年收入在1000万美元到100亿美元公司计划未来五年将他们的核心ERP系统迁移到云端。云计算让组织机构能够实施两层式战略，加强这个过程中的监督和生产。这些策略缩短了产品面市时间，也降低了成本。

有着子公司的组织机构或是有着在不同业务部门的合作伙伴也可以从两层式战略中受益，同样收益的还有那些希望升级ERP但想保留他们旧系统中的一些关键元素。这种混合方式非常适合想要改善关键或新兴领域的系统但又不希望对他们的整套基础设施进行全面改革的中型企业和组织。更大的公司看上两层式ERP系统是因为监控的改善和实施的成本效益。这些公司看到了中型企业ERP解决方案为企业用户带来的价值，它们有更好的操作控制、更强的灵活性和可扩展性。一个两层式解决方案也可以通过改善一般监督和加强客户关系来增强中型公司的运营水平。