作者：Sage ERP团队

越来越多的公司开始定制他们的企业资源计划平台，而不是直接就把这些解决方案拿来用。因为所有组织机构的运营方式都有所不同，定制是确保一个平台真正适合公司独特需求的明智办法。不过，对所有组织机构而言这并不都是正确的选择。

定制正在增多

全景咨询公司的一份报告发现，越来越多的公司定制软件以适应他们的需求。根据这份报告，41%的企业实施了部分定制，而22%表示进行了大量定制。只有7%的被调查对象完全没有定制他们的ERP平台。

定制有好处也有缺点。深度定制的ERP平台会使用许多补丁和附加组件，这会增加崩溃的可能性。另外，根据CIO杂志的说法，公司经常认为一个开箱即用的解决方案比定制的方案风险更低。另一方面，一个完全非定制的ERP可能无法100%满足公司的需求。

定制需要考虑的问题

那些打算走定制路线的公司需要考虑很多东西。首先是供应商选择问题。如果企业的供应商能够在全程中帮助他们，企业更有可能实施成功。此外，适当地审查供应商，确保企业真正选择了最适合他们需求的平台，而不是之后想尽办法去适应它。

ERP Focus指出，公司需要保持对定制的管控，并与信息技术部门紧密合作。例如，该公司可能需要建立指导方针，允许哪些人请求定制以及可以要求定制的程度。管控定制可以防止由此带来的副作用，有助于控制成本。

虽然部分定制相对合适，但公司也应当谨慎对待，不要超过界限并且与供应商合作，以确保高效地进行变革。