发表于：2015年9月6日
作者：megan
您的公司是否也有以下问题？
• 需要管理成长预期
• 由于缺乏即时信息，导致决策延迟
• 降低总成本
• 多个运营地点都出现了利用率的问题
• （在简单的流程中）与客户/供应商之间出现运营问题
当前的ERP系统是否无法满足您的发展需求？您是否已经有了批发分销ERP软件，却仍然在从事着大量的手工作业？您不是一个人。
如果您还没有ERP系统，或者还没开始利用已经安装好的系统，那么在软件、系统配置、额外的终端用户培训或者系统附加软件上多做功课，这会让企业受益匪浅。
上述每个问题都能通过实施批发分销ERP得以解决。标准化和精简企业的业务流程是必不可少的。企业能够借之获得对业务的深入理解，以及数据洞察，从而解决业务需求和客户需求，并且通过利用下述的ERP软件功能，为所有信息创立一站式服务点：
• 标准化业务流程
• 精简和加快流程，以提高效率和产量
• 优化当前容量的使用
• 连接全球运营，来提高互通性和协作性
• 带来对所有功能部门的业务可视性
• 为一线雇员提供关键决策数据的实时信息。
ERP解决方案带来的数据有效性的影响改进了企业整体的认知、发展和盈利。您能在访问有关折旧、开支、运营成本、净现金流量的报告同时，随心所欲处理问题。可视性和实时信息也是提高绩效的关键因素。
可视性带来的优势能够让企业更快做出决策。有了完全的可视性，您能够一眼把握财务、手头存货、发运和制造流程等所有信息。这能让您了解整个公司的成本效益和效率。合适的ERP系统能够在同一系统里整合所有信息和工作流，这样企业的经营就能基于同一个中央信息枢纽。随时随地拥有这种能力让您一眼就能评估风险，为企业的未来做出最优选择。
