作者：Rick Rusch

美国橄榄球超级杯大赛给您的四条经验：您的ERP软件是否该退役了？

超级杯已经结束了，现在是时候来放放马后炮了。西雅图现在沐浴在温暖的阳光下，而新英格兰大部分地区却大雪纷飞，温度处于零下，似乎在为这次比赛扳回一局。不管你是不是爱国者队的粉丝，Deflategate丑闻确实引起了人们对足球规则的质疑，对于谁应该负责众说纷纭。我认为，现在该以同样的方式检查ERP系统，视情况确定它是不是在正常运作。您的ERP软件若阻碍了公司团队的进展，那么就该光荣退役了，让我们从超级杯比赛中借鉴四个原因。

您过时的ERP软件退役的四个原因

1.错误信号

在足球场上，如果足球队不在同一个频调，那很可能会犯错。ERP给您带来的窘境也是一样，会计、车间和生产流程的系统未集成，效率就极为低下。您很可能重复流程、浪费宝贵的时间，而且最糟糕的是，会丢失客户服务的机会。如果您要“替换队员”，那么要确保ERP软件团队在每场“比赛”中都有交流。

2.缺乏移动性

要是四分卫不够灵活怎么办？通常他会因为拖球队后退而被解雇。不同的研究显示，40岁以下的几代人几乎用移动设备来处理任何事情。这是属于移动性的一代。如果ERP不提供移动组件，那么您很可能在竞争中屈居人后。下一次的ERP迁移中，一定要确保员工具备移动工具，来轻松应对竞争。

3.特勤组

好的开球或者凌空踢球回跑可能会决定一场足球比赛的胜负。在ERP中，有数据是好事，有数据分析简直就像一支特勤队，如虎添翼。数字化仪表板、定制化的“触发器”或警报，以及易于定制的报表是在分析无效后取得胜利的关键。您的下一任ERP系统不应只提供其中的一项功能，而应该包含所有，让您按需选择。您并非每次都会用到，但若能随时获得，也是很值得高兴的。

4.因培训导致的ERP软件窘境

有时候，球队需要转换训练方式来获得新的视角，为运动员注入新生命。确保不会因为有人不愿改变，或者认为“我们以前也是这样的，现在为什么不行”而出现ERP窘境。世界是不断变化的，而您的竞争对手却希望让您保持现状。在公司里找出一批创新人才，让他们慢慢走上“教练员”的岗位。他们会另辟蹊径来解决问题，并可能最终成为您在“超级杯”中取得胜利的关键。

看球赛、海吃海喝、品论超级杯的商业广告确实有趣，但说到ERP系统的时候，事后总结，放放马后炮也是应该的。保持警醒，不要让ERP系统把您带进了死胡同。