作者：Lindsey O’Brien

“既想马儿跑得快，又想马儿不吃草”，是当前企业首席执行官们面临种种挑战时的真实心理写照。许多企业在试图扩张的同时，又希望能缩短资金运转周期并降低成本。这种挑战让很多首席执行官望而却步，甚至感到无法完成。幸运的是，ERP也在不断成长，从简单的监测数据，到成为一套预测工具，它为首席执行官们带去了更多帮助。以下我们就来看看ERP为首席运营官带来的8大好处：

1. 敏捷性

 
市场在不断变化，这意味着企业运营也要随之调整。无论是提速还是放缓企业的步伐，ERP系统总是能够完成这些调整并实现相关进程自动化。同时，ERP还能帮助企业克服过程中所遇到的问题。

 2. 合作

 
作为一名首席执行官，如何协调各个独立的部门是他要面对的众多挑战之一。如果缺少沟通，企业的日常运作会变得异常困难，直接导致相关决策的延误。ERP的众多好处之一，就是能为首席执行官带来良好的部门间信息传播，让企业运作更加直观。

3. 自动化

 
机械化的手工输入必然会造成失误。不仅如此，很大部分的工作本身就可以通过自动化技术完成，从而为企业节省不少工作时间。企业很多运作都能通过ERP下的自动化技术完成，比如会计、客户关系、采购及销售订单以及分配等。

4. 创新

 
ERP每天都在变得更好。随着现代化技术的发展，数据可以更安全地保存在云空间并在智能手机上进行处理。通过ERP的实时数据，首席执行官们能够随时掌握第一手信息，在激烈的竞争中占据先机。

5. 预测

ERP另一个显著的优点是其存放在系统中的实时数据。从项目时间到项目成本预测，首席执行官们能够找出需要调整的地方，从而花费最少的代价，做出最好的产品。

6. 集成

 
大部分ERP系统能够同其他程序相集成，从而让您更全面直观地了解企业。这些程序包括供应链管理程序、商务智能、应收账款软件和销售税自动化管理软件等。一套不具备良好集成功能的ERP系统不值得企业去花费时间及金钱。

7. 安全性

 
这对首席执行官们来说可是一个大好处。尽管ERP让不同部门间交流变得更加透明，但仍然存在很多敏感信息不应该让所有员工知晓。ERP可以根据用户的身份不同，设置相应权限，确保某些重要信息只有决策制定者才能浏览。

8. 战略预警

 
快速应对对于首席执行官们来说极其重要。您不用在纷杂众多的数据中一一筛选，所需要的数据会自动呈现在您面前。通过在ERP系统中预设指标，首席执行官们能够在问题将现时得到及时预警，并在其进一步发酵之前及时将其解决。

ERP系统能够提供首席执行官们很多重要的信息，帮助他们保持企业日常的平稳高效运作。通过它的自动化技术、实时数据以及部门合作机制，企业能够省下大量的时间和金钱去改善其他功能。ERP还有很多能帮到首席执行官们的地方，是不是已经等不及要为企业去安装一套这样的系统了呢？欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn 或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。