作者：Patrick Pando

Sage云技术领导者Patrick Pando与您共同探讨数字化转型，了解企业如何掌握主导权。

您知道吗，过去两年生成的数据占据了全球总数据量的90%！到2020年会新增50亿网民。

变化是无穷无尽的

我们都见证了以下现象：数字化技术日新月异，数据量呈爆炸式增长。数字化转型波及了汽车、医疗、酒店和服务等各个行业。数字化转型的惊涛骇浪为您带来了商业机会，也带来了陷阱。文章分为两部分，主要讲述即将到来的数字化转型，以及企业需要采取什么措施才能掌握主导权。

这一问题不在于您所在的行业是否会遭遇颠覆，或者何时遭遇颠覆，而是会经历多少次这种颠覆式的变革。我们都习惯于将其想象成是像海啸般铺天盖地而来的一波技术变革，变革之后便恢复风平浪静。而问题是，创新的浪潮一波未平，一波又起，像洪水一样从各个方向涌来。

比如最近有关Barnes & Noble电子阅读器Nook的新闻：Barnes & Noble关闭了英国的数字图书馆，将其转交给Sainsbury’s——此举代表它已向亚马逊俯首称臣——而Waterstones在多年亏损之后，终于重新盈利。这并不是某一次数字化变革造成的，而是一系列变革浪潮影响的结果。

当这股浪潮袭来时，谁输谁赢，企业如何才能成为胜者？最重要的就是不要将昨日的武器用于未来的战争。否则，企业末日已近，将重蹈前财富100强企业的覆辙，这些企业（超过75%）在过去25年里销声匿迹。雅虎、宝丽莱和惠普确实都很牛。但即便是最好的，最具创新精神的企业也在这股潮流中受到重创。

为变革而生

要想迎接变革，企业所基于的解决方案不仅要能够应对持续不断的创新周期，还要变得愈发强大，以应对未来的创新挑战。要想在颠覆中求得生存，企业主必须：

1. 敢于冒险，将赌注押在可随企业共同成长，并提供实时移动数据的云端平台上。

2. 制定出数字化战略，整合新的渠道与颠覆性技术。

3. 注重使用精准的财务指标，透视海量数据，从而推动收益增长。

要想用创新来对抗当今的颠覆式浪潮，企业主必须具备合理的工具与技能，来追赶和利用快速演变的技术。重点必须放在提高企业机动性与灵活性上，并以实时的数据洞察为指导，了解企业业务进展。

企业主如何建造灵活、强大的企业平台来执行这一任务呢？他们不需要亲力亲为。只要选择合适的合作伙伴提供这些平台，便可高枕无忧。

您当前的企业平台能够支持数字消费化、云技术、移动性和实时的数据可视性吗？

（待续）