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发表于:2016年9月22日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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作者:Lindsey O’Brien

 

 

 

MRP软件的历史

 

 

MRP,或物料需求计划,可以追溯到上世纪六七十年代。它注重的是制造业的规划流程,从购买哪些物料、价格多少,到何时购买和向谁购买,面面俱到。这些全都以产品的供需预测为基础。上世纪80年代出现了可自动化MRP流程的软件,然而还是有很多人问:“什么是MRP软件?”
 
由于不清楚MRP所谓何物,他们也不知道这个软件能如何帮助企业。我们着重强调了制造业过程中极易出错的三个领域,以及MRP软件的作用。

 

 

1. 供给
 

制造业中最常见的问题就是不知道自己究竟有多少库存。这些可能导致犯错,比如供应量不足,让客户不得不在多个供应商间周旋,或者存货过剩,导致无法销售和盈利。MRP能够集成您的ERP或企业解决方案,从而解决这一问题。MRP软件能随时把握存货量,并可以自动化订单流程。

 

 

2. 排程
 

在供应链规划中,排程是极为重要的。人们通常会忽略某些对供应链有影响的因素,或者供应链的流动方式,比如物料从供应商到您这里需要多长时间,以及机器或工作中心可能出现的停机时间。MRP软件可以在规划新物料送货和产品运出时,将这些考虑在内。

 

 

3. 质量
 

有时候,制造商要根据存货、采购、生产或销售而使用不同的计量单位。如果计算失误,或者使用人工计算,则可能产生混乱、误解与错误。MRP软件可自动确定有多少货物需要采购、生产、入库或销售。

 

 

如果依靠人工完成流程,供应链管理与生产中则会浮现很多问题。MRP软件的产生便是为了让这些流程更为简便和准确。

 

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