作者：Keith Fenner

所有的企业都面临着在严峻的经济环境中提高绩效、扩充市场的压力。企业管理解决方案便是用来解决企业运营负担、释放效率、提供发展机会的。

企业管理解决方案若真要交付企业所需，则必须切实可行，能够推动发展、巩固核心职能、兼容多种设备，且能提供即时的数据和分析工具。

也有一些案例中，系统无法实现成本效益最大化。企业若真要发挥出解决方案的实际作用，则要认真审核内部流程。

企业主们要考虑到以下六点，确保其解决方案能够交付切实的成果。

1. 减少使用过时软件

解决方案要切实有效，则要在企业内全方位推行。之前使用的过时软件就应该摒弃了。

2.警惕数据完整性

商务智能工具产生的数据要尽可能地准确。自动化功能可以确保实现这一点，但企业内部也要尽心竭力保证数据输入的准确性，好让所汇报的信息支持决策。

3.利用解决方案提供的所有功能

很多企业管理解决方案都有一些并不经常使用的功能。举个例子，如果在数据捕捉好后将其输入到遗留系统中，比如Excel电子表格，这样就会削弱新解决方案的作用。您精心选择的解决方案要能够提供附加模块，满足企业的不时之需。

4.鼓励员工使用该解决方案

新解决方案在引进后通常需要一段时间的培训，员工适应系统后再组织讲习班，这样会让他们大为受益。

5. 信任解决方案所提供的价值

很多云端自动化解决方案都要求企业主放弃对系统的掌控，而让它自由发挥其功效。这意味着，决策者要信任系统所提供数据的准确度。

6.与利益相关方共同促成改变

任何企业管理解决方案的成功都仰仗利益相关方的参与。各利益相关方都要彻底了解该解决方案，相关的预期也要得到妥善管理。

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