作者：Chris Milan

灵活的企业领导力是企业成功的重要要素。领导力的形式是多种多样的，占领其中一席之地的就是灵活的领导模式。灵活的领导模式更多关注于提高生产力行为，而非严格的业务角色。其打破了僵硬的工作模式，提供了有助于提高生产力、加强创新、促进企业成功的更为自由的模式。

聚焦需求、行为及成果

为了创建一个灵活的商业模式并承担起灵活的领导力角色，您需要将自己从那些限制生产力的定义及角色中抽离出来，改为将注意力集中于那些驱动企业成功的要素上。成功的商业模式离不开以下三个方面：

 • 企业及员工的需求

 • 您采取的行动

 • 产生的成效

想要改进上述三个方面，保持灵活性是至关重要的。采取多技能培养的工作模式让员工经历轮岗，而不是将所有领导责任都委派给一名员工。通过员工岗位轮换，您能最大限度地激发他们的才能，从而大幅提升企业生产力。

如何定义企业灵活性？

企业灵活性牵涉到多个不同的要素。想让灵活的领导力产生预期成效，您需要认识到的一点就是，一本万利的解决方案是不存在的。对于拥有多个办公点的大型企业而言，灵活的领导模式意味着鼓励不同办公点能根据当地的商业趋势提供不同的产品。与其依赖于全盘僵化的企业战略，不如让灵活的领导模式提供更有机会的方法，让企业抓住最好的机会。

灵活的领导力依赖三个关键要素：

 • 所有企业流程的有效性及可靠性。

 • 创新及快速适应改变的能力。

 • 人力资源及关系，发挥员工的最佳技能。

通过将上述三方面纳入您的商业模式，您能建立一个灵活性高、适应力强的企业。企业将快速发展并更好地适应企业外部及内部环境。

能使用软件来提高灵活性吗？

当您手头有合适的工具可用，建立一个更为灵活的工作环境并非难事。诸如Sage X3的ERP软件能在企业融资时改善资源计划并提升企业敏捷性。ERP解决方案同样提供了自动化功能，这是促进灵活领导力的又一大利器。

任务自动化能帮您消除那些无需特定技能的乏味工作任务，让您最大程度利用员工的能力与技能。

此外，灵活的软件解决方案在响应外部环境（例如经济或消费趋势的变化）时提供更强的敏捷性。通过自动化您的数据追踪过程，您将更好地管控所有外部因素及其对业务流程的影响，从而能够更快速、更恰当地做出响应。

灵活的领导力让您最大程度地挖掘并发挥每位员工的能力，同时快速应对变化、精简企业流程，故它对于企业成功的重要性不言而喻。然而，就本身而言，实现灵活的领导力是十分困难的。您需要有如ERP和CRM等的软件解决方案，帮助精简企业流程并提升企业灵活度。了解一下最适合您企业的软件解决方案。现在就联系我们，欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。