发表于：2017年2月9日
发表于：2017年2月9日
53%的小型企业在扩张时，都由于发展速度过快而无法管理成长预期。很多中小型企业主希望在快速扩张的同时立刻收获成功。听上去很理想，但在成长的同时，企业还会遇到障碍与挑战。成功的关键在于如何治愈成长的阵痛，制定出强大的企业管理战略。
在企业扩张时，您要规划引进新产品、增加劳动力与新站点、吸引新客户、增强竞争力，增加用于分析的数据。在完成所有这些变更后，您就需要更高的数据可视性来支持决策。
如何诊断出企业发展的痛点所在
• 报表编制流程是否妨碍企业做出重要的业务决策？
• 是否难以就关键信息进行沟通？
• 企业是否依赖于过时的人工报表编制流程？
• 是否难以预测企业的需求？
如何克服障碍，制定出强大的企业管理战略
有了强大的战略做后备，企业就能改进其日常工作、削减成本、规划未来，集成新技术。业务流程各不相同，但有一些通用的措施能够帮助您制定出强大的战略，攻克发展路上的挑战。
• 制定战略目标与计划
• 时刻准备做出变更
• 与企业领导沟通您面临的挑战
• 不断优化数据
• 采用新的ERP解决方案
