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标签: CFO

2020年CFO面临的5个挑战

作者 yu, lynn | 2020年7月15日

    担任财务部门领导人是一件有趣、令人兴奋且充满挑战的事情。在短短的几十年中,您已经看到了该角色的演变。为了取得今天的成就,CFO已经帮助公司渡过了难关,带领部门应对不断发展的法规和合规性挑战,并且创建了自己的团队。     作为当代CFO,您在公司的未来发展中发挥着举足轻重的作用。您承担了新的职责,从“捣弄数字的人”转变为核心影响人和

CFO在现代社会的新职责

作者 yu, lynn | 2018年8月27日

  作者:Dave Faupel     “新时代的CFO(首席财务官)真的只是COO(首席运营官)的翻版吗?《CFO每日新闻报》在刊登的一篇文章里问到。这个问题问得好:CFO的工作职责已经不只是算数那么简单了。     “一名称职的CFO是具有战略眼光的,”预测性营销软件公司Rocket Fuel的前任首席财务官J. Peter Bardwick如此说道。他目前是企业顾问和董事会成员。“他们不只是汇

CFO希望CEO了解ERP的哪些事

作者 yu, lynn | 2018年7月9日

  作者:Eric Frank   ERP解决方案为企业提供了集成化功能,通过提高效率和改进协作来降低成本。     如果贵公司计划投资ERP软件,则需要考虑到许多变量。ERP软件如何改进运营?是否能用ERP进行财务管理?各种组件如何实现功能集成?     只有提出正确的问题,才能找到答案。ERP能解决企业内的很多痛点,简化流程和决策。让我们仔细了解一下CFO希望CEO了

CFO如何推动企业成长

作者 yu, lynn | 2018年3月26日

  作者:Keir Thomas-Bryant     CFO与前台办公室的角色已经紧密融合在一起,成为了跨部门内、跨国际的沟通桥梁。     资深财务人员最终要从日常行政工作和部门管理工作中抽身出来,专注于推动各部门协作,来推动企业创新。此外,随着企业发展和扩张,CFO的工作重心要转移到提高效率、降低成本、推动企业发展上来。     资深财务人员要如何推动创新

CFO到CEO的进阶:5位财务主管分享心得

作者 yu, lynn | 2018年3月14日

  作者:Kylie Ora Lobell     是否想要招人填补CEO(首席执行官)的职位空缺?最佳候选人可能正坐在财务部大厅里。CFO(首席财务官)往往深谙领导角色及企业的内部运作,这使得两个岗位能实现无缝过渡——但这并不像调换职位名称中的一个字母这么简单。     McDermott & Bull的共同创办人及经营合伙人Chris Bull 称:“对于一小部分CFO而言,这是一种很自然地过

CFO在制造业服务化进程中的重要角色

作者 yu, lynn | 2018年2月11日

  作者:Jane Irene Kelly     当今的制造商要想长久生存下去,就要意识到,产品服务比产品生产要重要得多。但对于习惯了出售实体产品的企业主来说,转变成以服务为中心的商业模式算得上是翻天覆地的变化,首席财务官(CFO)可能会因为几个原因而产生抗拒心理。     一方面,很多商业活动都是由第三方供应商代为完成的,因此人们质疑传统的制造商能否从

CFO是云技术的最后一股抵抗势力吗?

作者 yu, lynn | 2017年11月17日

    在当今商业界里,大多数的企业都已经将ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理),甚至是HCM(人力资本管理)解决方案转移到了云端。企业各部门的管理层都接纳了云技术,除了CFO,他们仍然犹豫着是否该将系统转移到云端。     那么造成这种阻力的原因是什么呢?     让CFO难以接纳云端ERP软件的一个主要原因就是,CFO的工作职责是规避风险、确保

CFO的必备素质盘点

作者 yu, lynn | 2017年7月6日

  对于外行人来说,企业CFO的职责可能略显模糊。人们普遍认为,和数字打交道才是CFO的主要职责,但自过去几年以来,这已经发生了巨大的变化。说是琢磨数字还不足以完全涵盖CFO所有的日常任务。CFO工作的很大一部分,就是考虑人的问题和建立关系。     在团队领导和弥补财务部门与各部门的鸿沟上,CFO需要具备几个关键素质,看起来简单,但却常常被人遗忘。

CFO为何不可小觑云技术

作者 yu, lynn | 2017年5月11日

    2017年,云计算已经主导企业IT、创新与集成多年有余了。CFO和CEO们曾经对云技术不置可否,甚至心怀恐惧,这大都是出于安全上的顾虑,但现在,事实证明云技术是提高效率与性价比的明智之选。云技术已经不容小觑了。     最近《福布斯》杂志刊登了一篇脍炙人口的文章,谈到了云计算的好处,以及CFO在其中义不容辞的角色。云计算已经不仅仅局限于IT范围

CFO们应该关注的四大KPI指标

作者 yu, lynn | 2016年11月2日

    CFO的工作是非常复杂的。管理财务战略、平衡风险与收益、时刻关注盈亏底线——这些职能在企业成功的道路上极为重要。     这也是让现今CFO这一岗位变得有趣的主要原因,但同时,CFO们还有大量的KPI要加以跟踪。每天都面面俱到地管理是不可能的,那么如何选出最重要的KPI呢?     那些又好又快的方法并不适用于每家企业,因此我们选出了四个最为

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