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标签: 成本

性能卓越的ERP系统为您提升业务水平

作者 yu, lynn | 2015年7月17日

      强大的ERP系统能让企业的各个方面都受益匪浅,帮助提高整个供应链的效率。有了合适的系统,高管们能访问最近的更新、仓库工人能更好地管理存货,销售团队能让客户把握最新的订单动态。     然而,企业的ERP系统若是过时了,就无法让雇员访问最新的信息,这在当今这个快节奏的世界里,可能会造成很大的问题。   正因如此,拥有一个功能强大

用ERP中的精益制造来推动生产

作者 yu, lynn | 2015年7月10日

    作者:Sage ERP团队     许多企业终于都认识到,企业资源规划和精益制造技术,如看板系统和即时订购,是互不相容的。毕竟,前者是专注于基于规划和预测的结果交付,而后者是根据实际需要而不是预测运行操作。然而,多年来,以制造业为基础的ERP软件一直在朝着一个方向前进,想将精益制造纳入集成中。不过,许多企业都没有他们认为得那样熟悉这种开

你的组织机构准备好迎接云技术了吗?

作者 yu, lynn | 2015年7月8日

  作者:Sage ERP团队     ERP的用户通常拒绝云,但这种情况可能正在改变。根据Nucleus Research研究公司的报告,基于云的ERP可能很快会超过传统的基于服务器的产品。该报告发现,大多数主要供应商都在过去六个月中推出了新产品,其中大多数是基于云的产品。     云ERP可以有许多的好处,包括更低的成本和更短的实施周期。基于云的解决方案的另一个好处是它

大处慎思,小处慎行

作者 yu, lynn | 2015年7月8日

  作者:客座博主Stephen Kelly | Sage集团     作为一家创业公司,您的五年计划是什么?如果您的公司最近才成立,那么毫无疑问,您已经有了规划,您的规划可能是这样的:第一年——努力工作,有一个好的开始。招徕前期的客户;第二年——招聘第一批全职员工。花钱谨慎;第三年,加快发展,获得更多的企业资金,开设第一个办公室。     做规划是好的,

ERP实施,常见错误莫轻忽

作者 yu, lynn | 2015年7月3日

    作者:Sage ERP团队     在谈到实施企业资源规划软件时,安装过程的之前、期间和之后都有很多不同的组件和机械装置需要准备到位。针对这个涵盖了从会计和实行到生产和销售的系统,有很多东西需要考虑透彻。尤其当需要在任何给定的时间添加更复杂的模块时更是如此。结果,就为错误的滋生留出了空间,并对项目造成了阻碍。成功意味着不仅要尽可能避免这些

为何要集成ERP软件和车间PLC系统?

作者 yu, lynn | 2015年7月1日

    作者:John Shepperson       集成ERP软件和车间PLC系统的好处     作为生产商,您肯定知道想方设法节省时间和购买物料的资金,同时提高生产效率的重要性。在实施ERP软件(企业资源计划系统)时,企业的主要目标就是削减成本,提高绩效。ERP软件能运用以下性能来帮助企业实现这一目标: •   Ÿ 降低运营成本 •   Ÿ 提高企业盈利 •   Ÿ 用流程自动

高标准,高质量

作者 yu, lynn | 2015年6月29日

    提高您批发业务的效率       专业和商用设备批发商的业务量似乎在呈光速增长。问题接踵而来,源源不断的订单等待装运。在一切顺利进展的时候,人们会轻易遵循过去行之有效的流程和程序。然而,过久的观望会让足智多谋的竞争对手抢占先机。     现在是时候提高标准,投资于一个新的技术架构,让其帮助您精简任务、标准化工作流、减少浪费

改善现有ERP系统使用性的好处

作者 yu, lynn | 2015年6月11日

      企业资源规划(ERP)系统对于企业的成长、利润增加、工作效率的提高是非常好的资源。然而,如果没有正确实施,ERP系统会很快对企业造成损害。     改善您的ERP可用性会有不同的结果,这取决于当前的可用性有多么糟糕,但基本上总会有改进的空间。     改善可以:     降低成本     如果您只是使用ERP系统帮助销售代表管理他们的客

生意兴隆,成功扩张有妙招

作者 yu, lynn | 2015年6月10日

    当企业生意兴隆时,总是值得庆祝一番的,不是吗?不幸的是,快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。     企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了,几乎已经没有多少时间来庆祝成功,甚至连晚上睡觉的时间都不够。     但是,不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话,那么可

如何优化供应链以降低成本,节省时间

作者 yu, lynn | 2015年6月8日

      如果您光是想到供应链管理就头疼,那么现在是时候改变管理方式,来应对这个极具挑战性的任务了。     供应链与流程型制造商的成功是密不可分的,因此要极力精简管理流程,让它服务于您,而不是变成障碍,这一点您要理解。     幸运的是,很多商务软件解决方案的设计都是为了优化供应链管理,这样您就能把时间花在公司的其他方面。 &nb

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