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标签: 成本

云计算在ERP中的运用有助实现自动化

作者 yu, lynn | 2014年12月25日

    作者:Sage ERP团队     在过去的几十年中,机械自动化已经成为生产的基石。机械自动化提高了生产力,降低了劳动力成本,并且通过减少生产过程中的错误改善了不同产品的质量。在过去的15至20年间,这些巨大的优势达到了崭新的高度并且持续发挥着作用,这也使得企业开始寻求在其他领域降低生产成本的方法。而适用于企业各个不同的层面,且对所有员工有着

ERP成本效益分析(2)

作者 yu, lynn | 2014年12月16日

(接续)     为ERP做成本效益分析   ERP方案的潜在收益     ERP流程能为企业带来一系列好处:     •  精简程序——运用ERP解决方案和精简的资源管理流程有助于简化程序,减少重复工作和人工操作成本。     •  提高智能——决策者能在单个部门和整个企业监控绩效,考虑不同区域的相互依赖性。集成化的数据能支持高效的决策制定过程。 &nbs

ERP成本效益分析(1)

作者 yu, lynn | 2014年12月16日

  赛捷视点,慧眼识商     “明确界定ERP方案的目标,然后监控项目在实施这些目标时的得失都是很重要的。如果没有一系列明确的最终目标,企业或许很难对时间轴和成本做出符合实际的预测。”     使用ERP的企业和组织的数量近年来在稳步增长。越来越多的企业被它所吸引,期望借助它来集成和保护管理信息,让整个企业的决策者得以共享数据。   &nbs

ERP和CRM集成:缺一不可

作者 yu, lynn | 2014年12月12日

    作者: Jeanne Lee     ERP和CRM集成的十大理由     我们的世界充满了各种美味的组合:花生酱和果冻、葡萄酒和奶酪、饼干和牛奶,巧克力和花生酱……这样的例子不胜枚举。ERP和CRM集成只是另外一种天作之合。CRM和ERP对各个行业和规模的企业来说都是至关重要的工具。这两个系统本身就已经很强大了,二者的结合将能带来更为震撼和引人入胜的效果。 &nb

商务智能是生产不可或缺的重要环节

作者 yu, lynn | 2014年12月11日

  作者:Sage ERP团队     生产型企业总是能从生产方式改进中获益。相比专注于生产、运输等基本要素,生产力和效率的提升对企业来说往往更为重要。许多新的流程,比如通过ERP系统管理商品或原材料,已经使生产本身发生了巨大的变化。然而,很多企业自身没法存储这些通过新技术产生的原始数据,更不用说去分析并利用它们了。他们需要在这些方面获得帮助,从

[专家解读系列6] 现代ERP解决方案:质量收益两不误

作者 yu, lynn | 2014年11月27日

  作者: Damien Sullivan     ERP解决方案怎样提高产品质量,带来收益?之所以会问这个问题,是因为我在之前的博客里说过话还没有得到证实——因此写了今天这篇文章。     产品质量的出发点就是合理的设计,并且每次都能让产品符合设计蓝图。产品质量的终极考验就是客户在合适的时间,以合理的价格,对收到的产品的满意度。     研发部门在传统的

[专家解读系列2]让企业级ERP解决方案成为您的摇钱树

作者 yu, lynn | 2014年11月20日

  作者:Damien Sullivan     利润是由一个复杂等式得出来的结果。现在,成本有比收益增长更快的趋势,企业的低效率能迅速消耗掉利润,用于增长的财政投资面临着重重挑战,这时您需要考虑到哪些因素呢?     您要增加收入,控制成本。当然了,不加选择地降低成本会对收益带来积极影响,但是在短期看来,整体的影响是负面的,因为降低成本会损害收益。

Sage mobile,畅享微信与移动APP的连接

作者 yu, lynn | 2014年11月7日

  今日,微信官方发布,微信沟通接口正式上线,用户可以在移动应用中,点击跳转到微信客户端内,进入公众号的会话界面或者资料页,让用户更方便地关注公众号,与开发者进行沟通。       这一消息的发布让业内人士激动不已,这一接口的上线,对公众号运营者来说无疑又多了一个“吸粉”的渠道。尤其是本身拥有自家移动应用的企业,可以从App往微信倒用户

“计算能源”初露锋芒——以我们的见解为企业带来启发

作者 yu, lynn | 2014年11月7日

  作者:André Brunetiere,Sage中小型企业欧洲市场首席技术官     在蒸汽机问世约一个世纪后,也就是在二十世纪初期,工厂首次使用电力,迅速打乱和摒弃了完善的商业流程、标准规范、战略和投资资本。现场获取的能源已不再使用,取而代之的是从距工厂千里之外的生产商那里购买的、靠电力运行的机器。新的行业和服务如雨后春笋般出现,释放了大量的创造力。

ERP投资:三招让您物尽其用

作者 yu, lynn | 2014年11月5日

    近期,全景咨询公司对年收入居于2500万美元至20亿美元之间的192家企业进行了调查,并将调查结果汇编成《2014年ERP报告》,受调查的企业中,66%称未能从ERP项目中获得超过一半的预期收益。     这是一个巨大的浪费。     ERP系统如果能充分发挥潜力,则可以有助于精简运营,改善工作流。如果您的ERP软件系统已经就位,那么您还能采取几个办法来保证您

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