很多企业会拥有多个运营地点，每一地点又会使用不同的ERP系统。有些地点可能会使用其他地点所不熟悉的功能特性。由此，促使企业各分支机构间实现标准化正在成为一种规范，因为精简且统一的流程可以使企业更有效地管控其职能部门。标准化工作并不容易，尤其在当前员工不得不遵守更多公司规程的情况下。下面列举了能推动实现多地ERP系统标准化的三个秘诀： &n

  作者：Sage ERP团队     整合一个企业资源计划解决方案对企业，比如说制造商和代理商来说有很多好处。这些好处包括更好的账户和工资管理。客户订单可以得到高效管理，而员工则通过有效使用计时的模型和工作报表来获得付款。然而，有些东西对于工厂和生产尤为关键，也就是为供应商提供制造零部件和货物所需的材料。当前的交易处理系统至少有一部分是自动

  作者：Sage ERP团队     制造商在实施企业资源计划的过程中有很多事要做。这个系统可以带来效率，但只有是在整合进程顺利，而且从管理人员到每一个雇员都达成了共识的前提下。而这就是事情变得困难的地方，因为人们可能不会像所认为的那样适应这个系统。事实上，即使一名高管能够让负责人都同意行动，但这并不意味着他们就会有兴趣或热情，工作人员就会

  作者：RICHARD BOARDMAN     您已经投资了新的CRM（客户关系管理）软件，并且成功地克服了用户采纳率的挑战。下一步又该怎么办呢？       如果想要您的投资保值，甚至增值，那么需要将以下十六个事项做到位：     管理——需要有人来管理系统日常运行、添加用户、更改安全权限，创建报表等。对中小型企业来说，这不太可能是全职工作，但却必不可少。有

时间：2013年12月13日06:24 作者：Sage ERP团队       对于销售团队而言，存放于CRM工具中的不断增加的数据以及被现今企业所运用的大量数据流对于其在2014年的成长是很重要的。这也是情理中事。Qvidian的一项新的研究显示超过220位受访者中的2/3有望在明年增加销售员工。在此我们将讨论是什么构成了销售团队的难题，以及为取得更高层次的成绩他们要在哪方面进行钻研？ &