认真地选择最适合特定业务的ERP系统是公司避免软件问题的最佳方式。所有的业务并不是相同的，所以并没有一款总括的软件适应企业资源计划的需求。根据Rand集团为Sys-Con媒体最近做的市场调查表明，ERP软件最主要的失败是因为选择了不适合他们需求的错误软件。 据Sys-Con博客中了解，公司都太渴望削减成本并对没有全面功能满足他们需求的ERP系统终止选型。 这个信息也

即使在新的ERP软件上线后，项目团队工作仍未结束。虽然ERP实施可能已经完成，系统维护的任务却才刚刚开始。随着数据泄露日益增多，ERP的维护现在比以往任何时候都更重要。 ERP维护可以帮助检测和防止数据泄露，但维护并不是组织机构唯一的可以采取的保护其数据的安全措施。组织机构通常依赖于他们的ERP供应商和IT部门执行系统维护和增强安全，虽然这方法不错，但安全

在ERP实施过程中，吸引买家购入的最佳办法之一就是使他在业务流程重组的过程中得到充分的参与。更详细的来讲，在ERP实施过程中，管理者应当充当的是流程负责人的角色。 因为执行官们有时会在忽略管理工作报告的情况下做出决策，有些流程显然是在做些无用功，管理者们会产生一种疏离感，认为他们并不真正“拥有”他们的业务流程。将管理者设计为新的流程负责人对你

去年,每十个售出的CRM系统有四个是基于SaaS的，而且这一趋势正在加速。 在Gartner最近一份2013年4月18日出版的报告 市场份额分析：2012全球客户关系管理软件中，作者对2012年全球CRM市场经历了12%的增长，三倍于企业软件的平均水平的原因给出了自己的见解。Gartner引用了从他们的企业客户观察得出的对CRM系统的要求，也就是可以帮助获得客户，分析客户行为并对此采取行动，提高

科技的发展像是一个无尽的循环。上世纪90年代，微软通过企业软件统治着当时的计算机市场。之后的十年里，苹果凭借着一系列针对消费者开发的设备重新成为了市场的王者。那么在下一个十年中，什么样的产品将会统治市场呢? 其实这是一个难以预测的问题，它有着太多的变数。但是尽管如此，我们认为，更加拟人的、无需接触就能够实现操控的设备将会越来越流行。 在这

北美赛捷的一项雇佣调查表明，34%的美国小企业主，以及55%的中型企业主表示，他们期望自己的员工规模能在2013年维持现有水平不变。 然而赛捷SMB雇佣前景调研报告指出，34%的小企业（1-19人雇员规模）今年并不太想招聘新员工，另外34%则表示他们今年有可能会招聘新人，而7%则表示他们有可能还会裁员。 通过这次调查表明，影响小企业扩大招聘的最大因素——意料之中可能是

最近有许多关于大数据和经济的讨论，但几乎很少有公司开始利用这些收集的数据去帮助其渠道伙伴。 这其中的一个例外便是赛捷软件，他们最近推出了产品与公司的优势创新项目，让大数据帮助其分析并识别出最可能购买其他赛捷产品的消费者群体。 赛捷北美区公司中型企业解决方案部门的执行副总裁Joe Langner提到，尽管个人渠道商们拥有很多自己的客户资料，但这些没法和

导语：美国科技博客PaidContent编辑艾利扎·科恩(Eliza Kern)今天撰文称，职业社交网络LinkedIn正在转型为一家媒体公司。不过LinkedIn发展媒体业务是为了获得更多数据，以加强其付费服务和招聘工具业务。 以下为文章全文： 过去几周，当我点击某些商业新闻，并期待被转向传统媒体网站时，我发现了出人意料的情况：LinkedIn一些与职业相关的新闻页面被打开。 过去几年中，LinkedIn备

你只有30分钟时间编写一份报告提交给你的老板。在你的桌面有两种选择：一个是你所在机构的ERP系统的显示面板，而另一个则是微软Excel的小图标。你选择哪一个？你的回答主要取决于你使用该机构的ERP软件的舒适程度。 没有员工可以逃过ERP学习曲线，因而任何时候都要尽可能阻止实施变通方案—即使是在ERP实施的初期。无论刚开始多么陌生，组织机构都可以有很多方法帮助

《财富》头脑风暴技术大会（7月22-24日在美国科罗拉多州阿斯彭举行）定期将最优秀的科技创新人才聚集一场。《财富》将每周聚焦一名与会者，让他/她给出自己对商业、技术以及企业家精神的独特见解。这次我们请了瑞尔登商务公司（Rearden Commerce）董事长兼首席执行官帕特里克•格雷迪，请他回答10个关于工作之外的问题，比如他最钦佩的公司，以及他给青年企业家的行业建