由顶级首席信息官、首席技术官和其他技术高管组成的福布斯技术委员会（Forbes Technology Council）最近发布了一份清单，列出了鼓励员工遵守公司网络安全实践实施的七个建议。每个建议都是由各自领域内的专业人士提供的，他们已经在自己的行业中应用了第一手的战术。     1. 从员工意识入手 2. 建立培训方案 3. 使方案相互关联 4. 确保透明度 5. 运用视频

作者：jlee   在同ERP系统打了那么多年交道后，ERP顾问及许多其他人士都已经得出了一个结论，那就是没有一套ERP系统在刚完成安装后，就能够完美地适应它所服务的那家企业。某些情况下，情况似乎还能够接受：企业从系统里获得了他们迫切需要的东西，保证了企业的正常运行，在没有那些他们可能需要的东西的情况下还生存着。而另外一些情况则完全相反：你的企业从系

    作者：jlee       之前的一篇文章讨论的是您应该与ERP顾问合作的六个原因，最先提到的就是获得软件选择建议。您可能有过ERP操作经验，或者对于企业中该实施的ERP系统有自己的一套完美理论，而了解ERP的优劣所在以及应用的行业则是ERP顾问的头等大事。如果您在考虑更换成新系统，或者首次实施某个系统，那么要确保在做出任何重大决定之前，与您的ERP

    作者：jlee       虽然对于整体的成功而言,您选择的ERP系统、运用的部署方式和ERP项目的其他技术因素都至关重要,但是,软件在整个企业中的使用方式才是影响ERP投资回报率的最关键因素。如果员工不使用这个系统，或者使用不当，那么就完全违背了您的初衷。不幸的是，终端用户培训通常在实施开始后很久才会引起重视，最终沦落为马后炮，到了紧要关头

  作者：Eric Kimberling       最新颖和成功的ERP实施会投资于决定项目实施成败的企业级变更管理。     企业级的变更管理是ERP实施成功的主要因素，这点早已不是秘密。事实上，最近发布的《2014年ERP报告：企业级变更管理》揭露了企业级变更是ERP实施的各个方面中最容易被忽略和轻视的。以下是从报告中总结的几点发现：     • Ÿ Ÿ Ÿ 调查中的所有

（接续）     为ERP做成本效益分析   ERP方案的潜在收益     ERP流程能为企业带来一系列好处：     •  精简程序——运用ERP解决方案和精简的资源管理流程有助于简化程序，减少重复工作和人工操作成本。     •  提高智能——决策者能在单个部门和整个企业监控绩效，考虑不同区域的相互依赖性。集成化的数据能支持高效的决策制定过程。 &nbs

  赛捷视点，慧眼识商     “明确界定ERP方案的目标，然后监控项目在实施这些目标时的得失都是很重要的。如果没有一系列明确的最终目标，企业或许很难对时间轴和成本做出符合实际的预测。”     使用ERP的企业和组织的数量近年来在稳步增长。越来越多的企业被它所吸引，期望借助它来集成和保护管理信息，让整个企业的决策者得以共享数据。   &nbs

作者：Luis Pardo   我每年都会见到来自世界各国各个行业的几百位客户。我知道，他们当中很多人都面临着在21世纪初这一新新时代经营业务的几大重要挑战。这些挑战包括愈演愈烈的竞争、全球化、日新月异的技术和多样化、法规变化，以及新的社会行为。   在这些转变中，我相信有一条原则能为企业发展提供坚实的基础——那就是以顾客为中心。在Sage，我们尽力将顾

    第一部分方案特点   Sage Accpac条码信息管理系统有如下特点： 本系统可独立使用，也可以嫁接在现有ERP系统的数据库之上。 覆盖面广泛，涵盖采购、仓储、生产、维修、质检、售后服务环节。 灵活的录入方式：用户即可实时扫描，也可以由系统批次处理自动分配条码。 灵活的用户操作界面：用户可按照自己的使用习惯改变系统操作界面。 灵活的统计查询：系统提供

  作者：Sage ERP团队     企业现在比起以往任何时候有更多与人互动的工具，这要部分归功于在移动和数字通讯方面的进步。无论是电子邮件、电话或网上聊天，当涉及到共享的信息，员工们比以往任何时候都更敏捷。     不断的沟通对任何成长中的企业都至关重要，而为了跟上不断变化的市场需求的步伐，这些企业需要一个强大且集成的基础架构，可以同时处