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标签: 风险

了解使用云技术的真正安全风险

作者 yu, lynn | 2015年3月2日

  作者:Sage ERP团队     最近的新闻里一直充斥着对安全漏洞的报道,这些安全漏洞主要发生在云端,其中都是信用卡受到破坏并且敏感数据被泄露给公众。这些事情让个人和企业都感到一种恐慌。对于公司,比如制造商来说,切换到云端,同时寻求小型企业解决方案已经成为一个不幸的命题。然而,很多新闻报道并未植根于现实。切换到云的确有一定的风险,但在大

SaaS ERP系统:云端ERP的利与弊

作者 yu, lynn | 2015年2月27日

    作者:jlee       在ERP软件世界里,SaaS(软件即服务)ERP系统已经引起了街谈巷议,并且好评如潮。这种ERP交付模式提供了极具诱惑力的好处,能让各个规模的公司利用ERP的强大能力,同时降低成本,提高随时随地的重要数据访问功能。实际上,Mint Jutras近期的研究发现,ERP实施效果最好的公司里,有62%会考虑SaaS ERP部署,但这也是一把双刃剑。本文则将讨论

三大ERP实施建议,必有您所好

作者 yu, lynn | 2015年2月16日

    作者:jlee       我们的很多文章都强调选择正确的ERP软件和合作伙伴的重要性。但下一个重要步骤是什么?现在是时候关注怎样把ERP系统引入公司了。无论您是首次实施ERP系统还是准备替换之前的系统,这都是促使项目成功的重要步骤。您的ERP合作伙伴将能帮助您为公司做出最有利的决定,但是您还需要回答以下的问题,这能帮助您做出决定,并了解您要

低等安全保障实践:中小企业要三思

作者 yu, lynn | 2015年2月12日

    作者:Kelley Katsanos     主题:安全性和弹性:合规性与安全健康       最近的一份报告显示,由于大型机构往往都会实施更强大的安全性措施,因此违法者将越来越多地染指配备较差安全实践的中小型企业(SMB)。企业需要在战略层面制定安全计划以降低风险。     落后于大企业     普华永道(PWC)最近发布了一份名为《在相互关联的世

ERP新说——第3部分

作者 yu, lynn | 2014年12月29日

  (接续)   混合云模式   Infor Global解决方案公司的行业和解决方案策略主管Mark Humphlett说,CFO们受到云计算的吸引主要基于三个原因。“速度(上市更快)、灵活性和成本节省。”他指出,企业长久以来一直部署基于云的系统来管理人才、花费和客户关系;现在它们“开始对ERP云技术带来的效益满怀信心,并且需要在云端有核心ERP,以便更快地推动企业流程转型和

ERP新说——第1部分

作者 yu, lynn | 2014年12月29日

    云技术、合规性和消费化是改变了如今中端市场企业资源计划系统的三大趋势。     撰稿人:Dann Anthony Maurno | CFO 杂志社     企业资源计划系统名号不一,一直被称作是企业的心脏、大脑和脊柱。考虑到一个ERP系统所能提供的核心功能——会计和财务、人力资源、销售管理、供应链管理、客户关系管理等等,这些比喻都是恰如其分的。因此,选择和实施

决策者们,请务必三思而后行

作者 yu, lynn | 2014年12月24日

作者:Adrian Reed 主题:商业分析     我猜每个读到这篇文章的人曾经至少有一次不加思考就做出过决策——起码我知道我必然做过。您清楚这类情况是怎么样的:您面前有一些看似“紧急”的事情,因此您在尚未深入寻找信息、挖掘背景和数据的情况下就匆忙做出了决策。很快,您就发现这些事情对真实的整体情况来说是非常不具代表性的,匆忙做出的决策也不能为您带

ERP实施:数据安全不容轻忽

作者 yu, lynn | 2014年12月17日

    作者:Sage ERP团队     ERP软件中存储着大量的数据,其中不乏一些专有资料、供应商及客户数据等重要信息。专有资料中包含着许多交易机密,比如某些特定零件或产品的制造方法。在供给方面,供应商数据中往往包含了一些重要的详细信息,如合同和特定物料的指定费率等。而客户数据中则可能包含了其账单信息。因此,心存不满的员工或是职业罪犯可以很轻松地

BYOD策略中安全和风险的关键

作者 yu, lynn | 2014年12月11日

  作者:Sage ERP团队     许多组织都欢迎带上你自己的设备作为其IT战略的政策出现。这种策略能为他们带来诸多益处,包括创造出灵活的劳动力,使其在经济活动中更具竞争力,再加上不用为员工在新的硬件上花费太多的钱。这对仓库管理来说尤为显著,员工可以针对特定物品的库存报告工厂里的任何异动。此外,有了这项政策,数据的安全性作为IT组件更易于管理。

[观点透视系列3]顶尖人才的中庸之道

作者 yu, lynn | 2014年12月2日

  作者:Jayne Archbold     一直以来,大型企业都通过提供稳定的规模和到达率来吸引人才。它们能够在稳定性和等级制度的生态系统内提供职业发展机会,给员工一颗定心丸,知道企业在数年内都会稳稳站立。     但是最近,创业和企业家精神的概念日益受到青睐,并且对现代工作中吸引力十足。     Y时代   Y时代的员工希望自己被看成是一个个体: