更好的分销管理软件有助于提高整个组织的效率并优化内部工作流。     分销公司需要能够加快供应链流程运转、控制成本和提高运营效率的解决方案。保持竞争力意味着采用的不仅仅是一款企业资源规划（ERP）产品。     您的企业需要能够更有效控制物流、运营和库存的分销管理软件。Sage X3为分销管理提供了更快捷、更灵活且更全面的举措。作为一款可扩

工业4.0正在全球范围下推动革新并改进制造企业的生产流程。     作者：Dan Reilly     数字化一直被视作是第四次工业革命，或被称为工业4.0。消费、金融、银行等行业正快速实现着数字化转型，然而制造业在接受这项创新时却显得步调迟缓。     率先实现数字化转型的企业拥有改写行业规则的巨大机遇。数字化转型能够为企业在模式、流程以及运转等方面

  作者：Damien Sullivan     我们在最近的文章中谈论了在ERP项目初期绘制业务流程图的重要性。这是企业省去之后不必要成本的好方法，获得更全面的企业视角、更快更准确地实施ERP，也为持续改进打下了良好的基础。     但这不是说每一次的业务流程图绘制都能成功。在绘制流程图的过程中，人们很容易会出现一些错误的见解与假设，虽然微不足道，但有时却

  作者：Alex A     食品加工过程非常复杂，而且很有可能因各种原因出岔子。如果没有合适的食品加工ERP系统，那么从生产，到成品妥善包装好并运送给客户的过程中，食品饮料生产商将很难（但也不是不可能）追踪原材料。如果是人工管理这些信息，那么当出现原料致病、产品变质或污染而发生召回时，您又该怎么办呢？     无法高效地处理召回可能会造成法律

  客户信息概览 客户名称：ABC Compounding有限责任公司 所属行业：制造业 地理位置：美国佐治亚州亚特兰大 地点数量：6 采用系统：Sage ERP X3     挑战：ABC Compounding使用的生产应用程序非常老旧，缺乏像规划、排程和MRP这样的关键工具。 解决方案：Sage ERP X3提供了一整套生产、分销和财务模块，以及从ProcessPro和Sage Pro ERP的清晰的迁移路径。 成果：快速实施整体加快了

    无论您的企业规模如何，都应该考虑实施企业资源计划（ERP）系统来削减开支、提高效率，使流程现代化。   当您决定采取这关键一步来推动企业革命时，请记住以下这三个重要方面，它们与ERP系统的实施和维护密不可分。   1. 供应商   提供ERP系统的软件供应商数不胜数。您要花时间，做足功课来选择最适合您公司的供应商。每个供应商的销售人员都会极

  作者：jlee   ERP系统能够帮助各行各业的企业管理日常运营，驱动发展，这是久经考验的事实，但是随着商业界不断变革适应新潮流，我们所依赖的这些工具同样也应如此。很多ERP发行商已经注意到的一个变化就是，社交媒体对我们工作之外的生活影响极大，掀起了一股将社交ERP工具整合到现代ERP应用的大潮。 ERP系统首次登台的时候，强调的都是使流程自动化来减少出

  作者：Damien Sullivan     FormulaSpeed借助Sage X3 ERP 1加速了完工时间，在赛车轨道上演了一出振奋人心的奇观——如果您喜欢这种场面的话——全世界最具天赋的赛车手们用难以置信的超快速度拐过一个个弯道。用David Coulthard的话来说，F1（一级方程式）汽车赛里，“赛车手的速度超过了200英里每小时”。     然而在这番景象背后，则是奔驰、法拉利、红牛和其他

    过去的几十年间，不断发展的技术创新——包括ERP软件在内——使制造商们得以精益化其生产流程，并在全球市场中更有力地竞争。然而，对于许多企业来说，物料管理仍然是一个缓慢、低效且满是人为误差的流程，且大多数情况下，它主要由历史数据而非实时数据所驱动。     以库存管理为例。通过从纸质文件夹转移至数字化数据库，ERP软件已经在很大程度

      作者：Klaus Michael Vogelberg     现在每家企业都是技术型企业。即使打铁匠和马具商都会发电子邮件，用银行卡付款，从网上购物。 然而，这样问题就来了：往企业引进技术不再能带来竞争优势了——只能让您与竞争对手势均力敌罢了。更糟糕的是，如果没做好，还可能让您处于劣势。     工具VS.创意   如果您在《哈佛商业评论》2003年精华版上读